人人都该是领导.DOCVIP

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  • 2016-01-08 发布于湖北
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人人都该是领导.DOC

人人都该是领导 (发表日期:2004年10月08日) 职务不是领导,同样应该领导。 . 著 有人说,领导力源自高层。这当然没错,但只对了一部分。领导者也可以存在于组织的底层---甚至任何层面中。 管理专家们说,领导力可以而且应该在一个组织的各级员工中存在并发挥作用。只有这样,一个公司才能使其经理们和普通员工的能力都得到最大发挥,从而达致企业战略目标,满足员工的个人职业理想,发现并培养未来的领导者---其中一些人最终可能升到最高领导层。比如,一名负责薪金发放的职员提出了一种方法,使工资扣减的流程(如扣减所得税等)得以简化。虽然他的职位在整个组织中是如此卑微,但他也是在展现领导力,与一位正在部署企业转型的CEO并无二致。 你我皆可为领导 沃顿商学院领导力和变革管理研究中心的主任尤西姆(Michael Useem)认为:每个人都能在各自的层面发挥领导作用;领导力与职位高低无关。尤西姆在领导力研究方面著述颇丰。无论你身处一线还是位居高层,都是一样的。你得到了一个职位以及相应的权力,你给该职位带来了哪些超越其权力之上的东西?你是否在激励人们?你是否把卓越与愿景带给该职位甚至整个公司,并成为其终极目标?每个人都应该学会领导,无论他们处于组织的哪个层次。 处于任何层次的职员都可以对整个组织做出自己的贡献,每个人都能以这种方式发挥其领导力。琼斯(Helen Handf

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