如何选、育、用、留人才讲义表单.DOCVIP

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  • 2016-01-08 发布于湖北
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如何选、育、用、留人才讲义表单.DOC

D01如何选、育、用、留人才讲义表单 ★讲师简介 张晓彤 著名人力资源管理专家、培训专家,曾任诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 北京21世纪光华管理培训中心特聘讲师 北大光华管理学院EMBA班特邀讲师 人力资源开发与管理职业经理人、职业培训讲师 现任金蝶软件(中国)有限公司北方区人力资源总监 曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源部经理、诺基亚学院非技术课课程经理 ☆曾先后为北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司等几十家企业做过咨询和内训 ★ 课程提纲 ★ 课程对象 ★ 课程目标 ★ 课程意义 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★???? 企业高层管理者 ★???? 企业中层管理者 ★???? 人事经理、培训经理 ★???? 政府机关、事业单位领导者 ? ★ 课程提纲 ★ 讲师简介 ★ 课程目标 ★ 课程意义 ★课程目标 ——通过学习本课程,您将实现以下转变 1.熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项 2.掌握结构化面试的方法与技巧 3.辨识招聘和选才误区并有效的避免 4.掌握企业培训特性与技巧 5.辨识企业培训的误区并有效避免 6.适才适岗的用人 7.制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划 8.找到有效的企业激励模式 9.掌握中小企业的留人方

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