汽车公司绩效考核管理制度.DOCVIP

一汽海马汽车有限公司管理文件 编号：Q/HMAC210-014-2011 批准：林明世 绩效管理制度 2011-09-20发布 2011-09-20实施  前 言 本制度是一汽海马汽车有限公司管理体系文件之一，根据企业标准化建设和内部控制要求制定。 本制度由人事行政部提出，由经营管理部归口。 本制度由人事行政部薪酬与绩效管理科负责起草。 本制度是对Q/HMAC210-014-2009《绩效管理制度》（2.0版）的修订，进一步丰富和明确绩效管理的操作方法和规定，增强制度对工作的直接指导性，主要修订内容为： a）增加了调动、新任职人员绩效考核的具体操作办法； b）增加了新员工绩效考核的具体操作办法； c）增加了8级(含)以上人员的绩效管理要求和办法； d）增加了月/季度绩效结果应用于工资发放的规定； e）进一步明确了不同层级人员的考核责任人和审定人； f）进一步明确了不同层级人员绩效结果正态分布方式； g）进一步明确了KPI权重年、季度承接的规定； h）修订了年度述职要求，纳入个人年度绩效考评； i）修订了绩效申诉管理办法，先沟通，再申诉。 1 目的与适用范围 1.1目的：本制度是公司绩效管理工作的根本性指导文件，着重对绩效管理的思路和方法进行阐述