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防
工
程
施
工
组
织
设
计
目 录
第一章 综合说
第二章 施工部署及施工现场平面布置
第三章 项目管理班子主要管理人员
第四章 劳动力计划
第五章 施工进度计划
第六章 施工进度施工工期保证措施
程施工技术方案
第九章 给排水工程
第十章 电器设备安装工程
第十一章 防火设备安装工程
第十二章 施工安全保证措施
第一章 综合说明
一、工程概况:
拟建的港东新城福芳园小区3#、8#住宅及绿地景观地下,建筑面积7502.06平方米。设计使用五十年;地下主体高度3.6米;II类车库(平时),耐火等级一级;防水等级二级,配电间防水等级一级,砼自防水抗渗等级P8;抗震剪力墙结构。
防护单元:战时为核6级,常6级甲类二等人员掩蔽部,建筑面积7502.06平米。
结合人员疏散:相应的设计有扩散室,进风机房、污水泵房和战时配电间等辅助用房,人防战时配电线路通过防暴波电缆井引入人防区,人放排风口,设超压排风装置。防护密闭门外侧,设战时染毒集水井。
人防门选用防护密闭门,密闭门,防爆波活门等。于地下室及人防区域连接孔洞,和平时使用的通风井采用临战前封堵措施,战时封堵所需人防门,预埋件及预留槽等一次施工到位。
二.编制依据:
《人防防空工程质量检验评定标准》(RFJ01--2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2001)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204--2002)
《地下防水工程质量验收规范》(2007年合订本)国家标准图集
《防空地下室结构设计》(2007年合订本)国家标准图集
《防空地下室建筑设计》(FJ01--03)
《砌体工程质量验收规范》(GB50203--2002)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202--2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210--2001)
《建筑给排水集采暖工程施工质量验收规范》(GB50231--98)
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50168--92)
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50254--96)
第二章 项目管理级子主要管理人员
根据甲方要求和工程目标,我们本着“保工期,创优质”原则,运用质量保证体系,进行
施工管理。
3.1 项目组织管理体系
3.2 生产组织管理体系
生产经理:彭文浩 工长
:
安
全
员
:
质量员
:
器材员
:
计划员
:
资科员
:
施工工作面
3.3 岗位职责
(1) 项目经理岗位职责
运用全面质量管理的思想和方法,实行方针与目标管理。
负责组织策划施工组织设计、项目质量计划、项目施工方案。
执行国家有关建筑的法令、法规及有关规定。
保证施工全过程的工期、质量、安全、文明施工等各项工作的全面落实。 负责现场质量全过
程控制,对关键工序、特殊工序进行监控。对于测量放线、标高倒测项目经理必须进行复验,
以保证该项工序的质量要求。
做好自有队伍、劳务分包队伍及专业分包队伍的施工管理工作。
明确项目部人员的职责分工,做好职责沟通、体系内部沟通和与顾客、甲方、监理和相关方
的沟通。
⑦负责项目基础设施、相关设施和工作环境的控制与管理。
⑧对过程质量进行监视测量、过程质量检查、对不合格品识别、控制,采取纠正和预防指施。
⑨完善对新技术、新工艺、新材料的应用,加强学习,以确保工程质量。
⑩调动项目班子全员管理、全员核算的积极性与项目成员签订包保合同,提高全员风险竞争意
识,形成项目责任体。
(2) 项目副经理岗位职责
协助项目经理做好有关的技术管建及相关的培训工作。
做好施工现场文明施工方案的编制与落实工作。
参与编制项目质量计划、施工组织设计与落实工作。
做好施工过程中的产品保护及落实工作。
做好施工过程中的关键工序、特殊工序技术交底与落实工作。
做好与顾客沟通、协调及有关事宜的工作。
做好对不合格项纠IE指施的落实工作。
为防止不合格项的出现做好预防指施工作。
在施工过程中协助项目经理做好监督检查工作。
(3) 项目统计师岗位职责(计划员)
按照施工方案及合同工期,负责编制工程进度计划安排和劳动力、材料、机具等需求计划,
分部分项计算工程量,搞好生产过程中的生产计划管理工作。
按照 IS09000 管理体系,做好施工图纸的发放与管理工作。
做好施工图纸的变更的标识工作。
参与项目质量计划、施工组织设计的编制工作。
开展新技术的应用及推广工作。
负责生产进度的计划安排、人力资源进场协调和大小型机具进场使用,以满足施工所需。
负责项目工地成本核实工作。
按期按实际部位准确上报统计完成表,按月做好各项统计
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