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ECN流程以及注意问题
ECN流程及新品流程卡的执行 提供ECN的前提资料模糊不清，语言描述方面没有条理. 开ECN的时机把握不好, （比如：NPI阶段设变的产品，没有开team 说明会，拖到MP阶段补开ECN）. 提出ECN会议请求时，资讯不清楚.(比如：新、旧品的比对图片/图面、 旧品处理方式不清楚、内外箱标示不清楚、何时可以切换系统不清楚) 产品设变了，新品流程卡不开，新产品流到下一制程时，发现了产品有差异，结果反查，担当未开EC新品流程卡. ECN开了，产线的实际运作状况不了解. (流程卡到了哪一制程了，不关心) ECN 目的 为了让与ECN相关的人员/部门明白：新旧品的差异. ?新、旧品的导入方式 . 无论产品流到任何一制程，每个相关人员都能准确运作新旧品的切换. 不至于因为模糊不清的信息导致客诉、混料、重工. 开ECN时，需提供以下信息 EC新品流程卡的操作步骤 a.填写流程卡上端工程填写栏位. b. 请ECN专案人员提供EC流程卡的单号. c. 将EC流程卡交接给变更的首制程. d. 发出邮件，说明一下EC流程卡的接收人、接收时间. 提醒首制程传递下一制程时邮件通知. e. 邮件的loop 中需带上所有相关制程的人员，另外，还必须带上生管戴词林、陈贵货、副理、本人邮件. f. 发出EC流程卡提示邮件，请统一使用“xxx机种+xxx产品+EC简述+新品流程卡单号.”命邮件的主题.? 3/22正式执行. * *
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