局中间站管理办法.docVIP

武汉铁路局 急件 武铁运函〔2007〕745号 关于印发《武汉铁路局中间站管理办法》 的通知 局管内各直属站,各车务段： 现将《武汉铁路局中间站管理办法》予以印发，请遵照执行。 二〇〇七年十一月一日 武汉铁路局中间站管理办法 第一章 总则 第一条　为进一步规范和加强对中间站的管理工作，实现安全生产有序可控、运输组织科学合理，根据铁道部《关于印发〈铁路车务站段专业管理办法〉的通知》（铁运〔2007〕146号）要求，结合我局车务系统工作实际，特制定本办法。 第二条　本办法适用于局管内各直属站、各车务段（以下简称站（段））管辖的三等及以下车站；对于业务单纯、工作量小的二等车站，也可按本办法管理；线路所是否适用由站（段）自定。 第二章 车站管理体系 第三条 车站实行站（段）——车站二级管理。对于工作量较大的三等站，可根据需要下设班组，实行站（段）——车站——班组三级管理。 第四条 车站在站（段）领导下，由站长全面负责。车站设站长1名，根据车站等级、工作量大小，可设副站长等管理人员。副站长等管理人员的数量及设置，应根据路局有关机构编制的规定执行，并报运输处核备。各站（段）要本着精干高效、权责明晰的原则，建立健全车站站长、副站长等管理人员的岗位职责和工作标准。 第五条　中间站站长任职条件 1．德才兼备，遵纪守法，爱岗敬业，敢抓善管，具有较强的责任感和协调能力。 2．具有高中或中专以上文化程度。 3．担任车站值班员一年及以上。 4．符合路局劳动、人事部门要求的其它条件。 第六条　中间站站长的考核及任免 1．对车站站长实行月度考核和年度考评。站（段）应根据本单位实际建立考核办法，并将年度考评结果报铁路局运输处。 2．对车站站长安全管理实行一票否决制。凡发生责任事故的，严格按规定处理。 3．站长调整应按规定的程序，并报铁路局运输处备案。 第七条　中间站站长职责 1．在站（段）长领导下，认真贯彻执行国家法律法规、方针政策，对车站行政工作全面负责，领导副站长、管理人员，合理组织生产，实现车站安全、正点、高效、畅通，全面完成各项任务指标。 2．认真贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实上级有关政策、制度、办法；亲自组织制定、修改《站细》、《一班工作标准》、《一批（次）作业标准》；完善各项管理制度，严肃“两纪”，执行标准，严格考核；认真落实安全管理逐级负责制，强化现场作业控制，卡控关键，实现车站安全长期稳定。 3．根据上级下达的各项指令计划，结合车站的实际，提出阶段运输生产和管理的目标、方针和措施，推动科技进步，实现科学管理，不断提高工作质量。 4．加强基础建设，积极开展标准化车站、标准化班组、标准化岗位创建活动，提高车站的自我管理能力。 5．经常开展全员技术演练和学规对标等活动，提高职工技术业务技能和整体素质。 6．进一步完善和细化收入分配制度，充分利用分配机制最大限度地调动职工劳动积极性，积极开展班组间劳动竞赛活动。 7．加强军运基础建设，严格按要求完成军事运输任务。 8．加强专、特运输的组织工作，认真落实专、特运作业方案和管理人员上岗盯控制度，确保专、特运输万无一失。 9．遇重点任务，应亲临现场，组织指挥。当发生事故，在上级领导到达前，负责事故救援、应急抢险等组织工作。 10．抓好职工队伍稳定工作。加强职工思想教育，增强职工主人翁责任感和敬业爱岗精神，关心职工生活，保持职工队伍稳定。 第三章 基本管理制度 第八条　会议制度 1．站务会。每月召开一次站务会议（召开时间可在月末或月初），由站长主持，其他管理人员参加，总结上（本）月工作，研究本（下）月工作。 2．安全生产分析会。原则上每月25日至月底前召开，由站长主持，有关专业管理人员和班组长参加。会议主要内容为：传达上级文电、会议精神；对上月提出的工作落实情况和存在问题的整改情况进行通报和考核；对车站当月安全工作进行分析和总结（分析的项目比照站（段）月度安全生产分析会内容），重点分析当月安全生产中的突出问题，研究制定整改措施；安全专项整治工作情况；对车站管理人员（班组长）、班组、岗位考核情况；研究和部署次月安全重点工作。月度安全生产分析会根据情况可与站务会合并召开。 3．职工大会。车站原则上每月（至少每两月）召开一次职工大会（在月末或月初），站长主持，全体人员参加（可分批进行）。通报上（本）月安全生产情况，布置本（下）月生产任务及安全关键，公布劳动竞赛评比结果、违章违纪分析及采取的措施；表扬好人好事；对上级重要会议、文电、指示进行传达、学习、宣传发动、部署；对车站管理中需要解决的问题，发动群众提出建议并研究针对措施。 4．根据实际情况召开各种专题会议。 四等及以下车站除应按月召开安全生产分析会之外，其他会议可根据需要召开或合并召开。 第九