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* 1982年，英国成本与管理会计师协会 * 温坤：《管理会计学》，1989。 * 美国管理学家梅奥率领一个小组于1927年至1932年进行了著名的“霍桑实验”，提出了群体动态即群体行为方式的概念。他们研究了灯光照明强度如何变化，工人的生产率都在增加，这一点与事先所做的假设——即灯光照明强度减小，生产率会降低——截然相反。由此，研究者们得出结论，相对于实物条件而言，社会和心理的变量如激励工人受观察等，对于生产有很大影响。 * 新古典组织理论的另一个侧重点是人力资源，强调自我实现的需要。美国学者马斯洛于20世纪50年代提出的“需要五层次理论”指出，给予下级人员工作任务的同时应确定一定的责任，使其有能力进行自我调节和自我控制。同时，工作任务的增加和参与管理被视为改进职工土气和组织业绩的两个重要手段。 * 新古典组织理论的另一个侧重点是人力资源，强调自我实现的需要。美国学者马斯洛于20世纪50年代提出的“需要五层次理论”指出，给予下级人员工作任务的同时应确定一定的责任，使其有能力进行自我调节和自我控制。同时，工作任务的增加和参与管理被视为改进职工土气和组织业绩的两个重要手段。 * 《管理会计的定义与范围——管理角度的认识》（1988年） * 《战略管理会计》 * 资料来源 :Robin Gooper, “Look out, Mnagement Accounting”, Management Accounting, May 1996,pp.20-26. * 资料来源 :IFAC:Management Accounting Concepts revised 1989. 美国全国会计师协会(National Association of Accountants，简称NAA)于1986年发布了管理会计公告第1D号：“管理会计师基本知识体系”,明确了所有合格的管理会计师应掌握的基本知识体系中各学科的内容，从而为建立适合管理会计专业学生的学科课程体系提供了总的指导方针。 该知识体系包括的内容: 普通教育 商业教育 会计教育 附录 背景知识--管理会计的含义 研究演示 随着竞争愈演愈烈 , 更需要运用管理会计信息 在研究了几个激烈竞争的实例以后 , 一些世界级的公司注意到会计研究者罗宾·库珀（Robin Cooper）的研究发现: “随着弱势企业的产生以及全球性竞争的愈演愈烈,公司必须学会在管理成本方面如何更具竞争力。对许多公司而言, 能否继续生存取决于他们运用复杂的成本管理系统的能力,而这种成本管理系统,能产生内在动力来促使企业成本的下降……。” 他进一步说:随着成本管理对公司的生存越来越具有根本性的作用, 所以出现了两种倾向: 第一, 要求有新的成本管理形式出现; 第二, 企业中越来越多的人与成本管理过程密切相关。 库珀建议,由于大量非会计人员涉及到成本管理过程,这将增强对管理会计信息的需求(对知道如何使用信息的人而言),并且将减少对传统管理会计人员的需求。” 国际管理师联合会1998年修订的《管理会计概念框架》文件中指出, 企业管理会计活动的发展大体可分为四个阶段: 第一阶段: 在20世纪50年代以前,其重心在于通过预算和成本会计方法确定成本和实施财务控制。 第二阶段:20世纪50年代到1965年, 其重心在于通过决策分析和成本会计等方法为管理的计划和控制提供信息支持。 第三阶段:1965年到1985年之间,其重心在于通过应用流程分析和成本管理手段减少资源浪费。 第四阶段:1985到1995年之间, 其重心转移到通过资源的有效利用、通过利用检查顾客价值、股东价值和组织创新等发生的动因来创造价值。 每个阶段的发展都是企业适应外部环境的变化, 通过对以前的重心和方法进行吸收、改进和补充而形成的。每个阶段都融合了新老管理会计方法。而且管理会计还将继续发展。 管理会计在第二至第四个阶段的发展过程中,其重心从第二阶段的提供信息,第三阶段的资源管理(采取的是削减废物)的形式,到第四阶段则为价值的创造。 在转变过程中,第二阶段的提供信息作用并没有消失而是融合在第三和第四阶段了。 信息已经表现为组织的资源之一。其重心表现为减少以财务或实物形态表示的此类资源浪费,或者是在价值创造过程中均衡其使用。 此外,在发展过程中,管理会计在组织里的地位也发生了改变。在第一阶段,管理会计被当作实现组织目标所必须的一种技术性方法。 在第二阶段,