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- 2016-01-10 发布于湖北
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XX物流营业部营业经理绩效考核方案设计方案.PPT
* P * P * * P * P * 德邦物流股份有限公司营业部营业经理 公司战略 组织结构 业务流程 岗位职责 年度目标 考核方案 关键成功要素 方案设计思路图 一、公司简介 德邦物流是国家5A级物流企业 主营国内公路零担运输业务和空运代理服务 论走零担、还是发整车,快速、实惠、有保障是本公司最明显的优势! (一)企业使命:为中国提速? (二)企业愿景:成为中国人首选的国内物流运营商 (三)管理理念:以人为本 、人企双赢、适度竞争、宽严相济 (四)核心价值观:成就客户、卓越运作、创新发展、长远视角 二、文化理念 (一)优势 1、公司历史较久,网点多,专线多 2、安全且具有较强的运输和配送管理能力 3、管理、创新能力较强。 三、SWOT分析 (二)劣势 1.软性投入不足 2.运作体系薄弱 3.物流复合型人才匮乏 4.物流技术落后 三、SWOT分析 (三)机会 1、我国整体经济环境良好 2、国际上的主流趋势是发展绿色物流 3、加入世贸为我国绿色物流的发展带来巨大的推动力 三、SWOT分析 (四)威胁 1、国外物流企业的竞争威胁 2、物流人才争夺激烈 3、集装箱不足,直接威胁物流业的生存 三、SWOT分析 优势-S 劣势-W 1、公司历史较久,网点多,专线多。 2、安全且具有较强的运输和配送管理能力 3、管理、创新能力
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