XX公司薪酬方案.docVIP

二○○二年二月 目 录 第一章 总 则 2 第二章 薪酬体系 3 第三章 薪酬结构 4 第四章 年薪制 7 第五章 提成工资制 10 第六章 结构工资制 12 第七章 计时/计件工资制 14 第八章 固定工资制 16 第九章 工资定级与调整 17 第十章 工资特区 19 第十一章 其 他 20 第十二章 附 则 22 附件一：总部岗位工资等级表 23 附件二：印制板事业部岗位工资等级表 24 总则 适用范围本适用于有限公司（以下简称公司）全员工。 目的 使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定水平。薪酬体系 公司薪酬体系种不同类：与年度经营相关的年薪制；与销售业绩相关的提成工资制与关的年薪制。其特征是年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。 实行提成工资制。特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 离退休人员的薪酬规定。 员工收入包括以下几个组成部分 岗位工资岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。 绩效工资 附加工资，包括餐费工资 根据岗位与职称就高原则确定员工的工资等级。 管理职系中部门经理以上人员及工勤职系中后勤服务人员不考虑