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xx公司 安全技术管理制度 二0一三年  目 录 一、企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策管理制度 1 二、矿井灾害预防处理计划与应急救援预案的制定和审批管理制度 5 三、专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度 14 四、作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、复审制度 18 五、各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度 30 六、安全生产技术信息化管理制度 33  一、企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策管理制度 为了适应公司快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强企业中、长发展期规划的管理，规范“企业中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的部学性、协调性和严肃性，进一步完善企业决策机制，确保公司部学有序、平衡协调、可持续发展。为此结合公司实际，特制定本规则。 一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度 （一）管理职责及分工： “企业中、长期发展规划”编制管理由公司总经理总负责，分管生产、机电副矿长和总工程师负责组织实施，经营管理部具体负责牵头组织工作，生产技术部、地测防治水组、机电部、通防部等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。 （二）各业务管理部门管理职责： 1.经营管理部：参与企业中长期发展规划的编制工作：负责公司“企业中、长期发展规划”编制汇总和上报工作，负责矿