一级建造师《建设工程项目管理》真题及参考答案.docVIP

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及参考答案 单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1，建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。 A，决策阶段，实施阶段，使用阶段 B，实施阶段 C，设计阶段，施工阶段，保修阶段 D，施工阶段 【参考答案】B 【解析】P14 2，下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ） A，人 B，方法 C，工具 D，组织 【参考答案】D 【解析】P17 3，管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ） A，项目组织设计文件 B，项目任务分期表 C，工作任务分工表 D，管理职能分工描述书 【参考答案】D 【解析】P30-31 4，下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是(　)。 A，业主方项目管理的组织结构 B，生产运营期经营管理总体方案 C，编码体系的建立 D，实施期组织总体方案 【参考答案】D 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。 5，建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ） A，组织柔性化 B，组织集成化 C，组织扁平化 D，组织高效化 【参考答案】B 【解析】P42 6，采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。 A，施工总承包单位 B，施工总承包管理单位 C，业主方 D，监理方 【参考答案】B 【解析】P45 7，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两大类文件。 A，项目管理计划 B，项目管理实施细则 C，项目管理操作规划 D，项目管理实施规划 【参考答案】D 【解析】P48 8，编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ） A，拟订施工方案 B，确定施工的总体部署 C，编制资源需求量计划 D，计算主要工种工程的工程量 【参考答案】C 【解析】P55 9，当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用(　)。 A，单价合同 B，固定总价合同 C，变动总价合同 D，成本加酬金合同 【参考答案】D 【解析】P279 10，根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ ） A，制造质量证明书 B，起重机械的管理制度 C，检验证书 D，使用说明书 【参考答案】B 【解析】P214 11，施工项目年度成本分析的重点是（ ） A，通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B，通过技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C，通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D，针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施 【参考答案】D 【解析】P108 12，如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。 A，不同功能 B，不同项目参与方 C，不同深度 D，不同周期 【参考答案】C 【解析】P111 13，由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（ ）天 A，1 B，2 C，3 D，0 【参考答案】D 【解析】P128 14，建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( ) A，明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B，展开工程项目的施工作业技术活动 C，对计划实施过程进行科学管理 D，对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 【参考答案】A 【解析】P147 15，建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。 A，实施阶段 B，决策阶段 C，项目全寿命周期 D，使用阶段 【参考答案】A 【解析】P110 16，下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ） A，材料领用的指标 B，材料的投料计量 C，材料消耗的大小 D，材料的采购运输 【参考答案】D 【解析】P93 17，下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ） A，加强施工任务单的管理 B，编制施工成本控制工作计划 C，寻求施工过程 中的索赔机会 D，确定最合适的施工机械方案 【参考答案】D 【解析】P81 18，在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（ ） A，常任争端裁决委员会 B，特聘争端裁决委员会 C，工程师兼任的委员会 D，业主指定争端裁决委员会 【参考答案】B 【解析】P315 19，发生建设工程量重