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作业现场安全生产管理知识 一、安全生产管理概述 一、安全生产管理概述 一、安全生产管理概述 一、安全生产管理概述 一、安全生产管理概述 一、安全生产管理概述 一、安全生产管理概述 二、企业的安全生产管理 二、企业的安全生产管理 二、企业的安全生产管理 二、企业的安全生产管理 （一）事故频发倾向理论 1939年，法默和查姆勃等人提出事故频发倾向理论。 事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的原因。如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。 二、企业的安全生产管理 （二）海因里希因果连锁理论 二、企业的安全生产管理 二、企业的安全生产管理 二、企业的安全生产管理 1966年，美国人哈顿（Haddon)认为：人受伤害的原因只能是某种能量的转移，并提出了能量逆流于人体造成伤害的分类方法。 哈顿将伤害分为两类： 第一类是由于施加了超过局部或全身性承受限值的能量引起的伤害：主要指机械伤害。 第二类是由于影响了局部或全身性能量交换引起的伤害。主要指中毒、窒息和冻伤。 哈登认为：在一定条件下某种形式的能量能否产生伤害造成人员伤亡事故，取决于能量大小，接触能量的时间和频率，以及力的集中程度。 二、企业的安全生产管理 二、企业的安全生产管理 二、企业的安全生产管理 三、危害因素的辨识与案例分析 三、危害因素的辨识与案例分析 三、危害因素的辨识与案例分析 三、危害因素的辨识与案例分析 典型工艺（过程）危险因素说明 三、危害因素的辨识与事故案例分析 三、危害因素的辨识与事故案例分析 三、危害因素的辨识与事故案例分析 三、危害因素的辨识与事故案例分析 三、危害因素的辨识与事故案例分析 三、危害因素的辨识与事故案例分析 三、危害因素的辨识与事故案例分析 直接原因分析 1、机械、物质或环境的不安全状态 2、人的不安全行为 间接原因分析 1、技术和设计上的缺陷 2、教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识 3、劳动组织不合理 4、对现场工作缺乏检查或指导错误 5、没有安全操作规程或不健全 6、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力 7、其他 三、危害因素的辨识与事故案例分析 三、危害因素辨识和事故分析实例 三、危害因素辨识和事故分析实例 三、危害因素辨识和事故分析实例 三、危害因素辨识和事故分析实例 三、危害因素辨识和事故分析实例 四、基层安全生产管理的主要环节 四、基层安全生产管理的主要环节 四、基层安全生产管理的主要环节 四、基层安全生产管理的主要环节 谢谢大家！ 事故的原因分析 案例事故原因及过程的分析 受到何种伤害－－受伤性质 什么行为导致了伤害的发生－－不安全行为 哪些有害物质条件或有害环境导致了伤害的发生－－不安全状态 什么物体或物质导致了伤害的发生－－致害物 哪些物体或物质作为有害物质或有害环境引起不安全状态发生－－起因物 （1）某家具厂危害因素辨识 A家具生产公司，原有生产规模不能满足目前市场的需要。为填补市场家具供应的不足，公司决定选择新址建造新的家具加工基地。考虑到城市规划、企业生产、销售和成本方面的需要，公司决定选择既方便运输又方便物料存放的一开阔地作为新厂址。公司的具体论证方案如下： ●公司地址。A公司地处某市开发区，与某精细涂料有限公司相邻，A公司以东10km的地方有一家生产甲醇的化工公司，该公司生产的甲醇主要通过A公司西侧相邻码头外运，之间通过铁路专线运输。为节省资金，A公司与精细涂料有限公司共同租赁了M公司的仓库，A公司租用3000m2，用于储存材料和产品，精细涂料有限公司租用了500m2，租赁仓库归使用方管理。A公司生产的家具远销全国各地，全部通过汽车运输，由公司选定的通过OSHMS认证的运输商承运。 1、危害因素辨识实例 1、危害因素辨识实例 （1）某家具厂危害因素辨识 ●公司的主要机械包括电刨、电钻、电锯、小型轮式起重机、叉车、运输车辆等。 ●主要的生产过程包括材料运输和装卸、木材烘干、型材加工、组装、喷漆等。 问：如果让你对该论证方案进行危害因素辨识，按照事故分类，指出主要的危害因素及产生部位。 1、危害因素辨识实例 （1）某家具厂危害因素辨识 ●机械伤害。木材加工过程中使用电刨、电钻、电锯等的刨刃、锯齿及旋转部位的伤害，机械检修过程的各种伤害，加工件造成的伤害等。 ●触电。电刨、电钻、电锯的漏电触电