宁夏共享铸钢有限公司人才流失原因及对策分析研究.pdfVIP

摘要 “人才是第一资源”。一个企业要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是 关键。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，企业都要研究、探索新形 势下防范人才流失的对策，防止人才流失，留住人才，这项工作已成为当前企业人事管理工作中的 一项战略性任务。 本文分析的是一家以铸钢件研发、生产、加工等为主导产业的大型机械制造企业，宁夏共享 铸钢有限公司，对该公司人才流失原因及防范措施进行了研究。本文概述了国内外人才流失的研 究现状，对人才、人才流失的概念、人才流失的分类进行了界定，对常用人才流失相关理论进行 了阐述，对所研究的企业进行了简单介绍，对该企业对人才、人才的统计标准进行了界定，展示 该公司近5年人才流失状况，简单说明了人才流失对该公司造成的影响。本文从人才流失的外部 原因、个体原因、企业内部原因等三个方面论述了该公司人才流失的原因，从完善薪酬制度、规 范人才激励机制、扩大企业规模、加强企业文化建设提高人才归属感、控制人才流入环节、增加 劳动合同约束条款、推进“快速成才法”提升人才质量等七方面提出防范该公司人才流失的措施， 为进一步增强该企业竞争力奠定基础。 关键词：人才，人才流失，薪酬制度，激励，人才质量 Abstract an an standin “HumanresourceisNo．1sourcefor enterprise”．Forenterprise，todevelop，tostably talents themarketwithmuch itstalentsinits isthe issue．Toavoid competition，keepingenterprisekey talents needstOresearch outflowandavoidthebadinfluencesfrom frequentoutflow，everyenterprise tolookforthemeasurestocontroltalents avoidtalents itstalents．This outflow，to outflow，tokeep ofthehumanresource an workhasbecomeoneofthe task of enterprise． strategic department named KocelSteel isa The a Co．，Ltd．，which paperanalyzescompanyNingxia Foundry andtakessteel enterprise casting large-sizedmachinerymanufacturing asitsmain thereasonsoftalentsoutflowandmeasures manufacturing，machiningindustry．Itanalyzes tocontroltalentsoutflow．The introducesthecur