五、建筑施工合同中的法律问题_裴克炜.pptVIP

建筑施工合同中的法律问题 一、信息评审阶段。 在信息评审阶段，我们要主动了解业主的背景、资信、实力等。法律人员应当到工商部门查询业主的工商登记状况，如有可能应当了解项目土地状况，包括土地出让金是否交足、是否办理了土地使用权证、土地使用权是否设置了抵押、有无查封等情况；要尽可能了解政府审批情况，包括《建筑工程规划许可证》、《建筑用地规划许可证》，政府投资项目要看有无发改委的立项审批手续。 法律评估不能简单化、想当然。 法律评估也不能简单地否定项目。 法律评估要结合项目具体情况 。 垫资工程的风险防范 实物抵押担保 保证担保 购买预售房屋再约定业主回购 法律工作介入信息评审，可以使企业更加客观地判断一个工程信息的价值，可以使市场营销工作更加有的放矢，可以减少报价人员、方案设计人员的工作量，使其集中精力做好有价值项目的投标工作。更重要的是，法律的介入可以使企业避免承接一些法律风险过大的项目，减少法律纠纷的发生。 二、招标投标阶段 招标投标阶段直接形成了建筑工程合同的承包范围、合同价款、工期、质量等级等主要内容，是一个完整的要约承诺过程。在施工企业收到中标通知书的那一刻，建设单位和施工企业之间的契约关系已经建立了。 要充分利用招标答疑 招标答疑是合同签约前唯一能够利用的影响条款的机会，我们一定要充分利用这一机会，争取形成对我们有利的文件解释。 承诺书 “如果业主出现资金困难，我方保证继续施工” “如果本工程不能获得鲁班奖，我方愿自罚××万” 在投标阶段就要有索赔意识 有经验的技术人员通过研究图纸和招标文件，可能会发现一些设计问题，合约法律人员要立刻研究这些问题是否可能成为索赔点和被索赔点，如果有可能，就要通过不平衡报价等方法为索赔和反索赔创造条件。 投标无效和中标无效的问题 在招投标过程中，由于竞争空前激烈，经常会出现竞争对手之间提出投标无效和中标无效的问题。这时候就一定需要法律人员进行妥善的处理。 三、合同签约阶段 合同是工程项目的圣经，项目一切工作的开展都要以合同为依据，发生争议后的第一判断标准也是合同。一个项目能够顺利进行，企业能否盈利，会不会产生法律纠纷，有时在合同签约阶段就已经决定了。 投标交底 在工程中标后，应当增加一个投标交底过程，就是参与投标的报价人员、方案制作人员向负责合同谈判人员进行交底。交底应当包括标价、技术、工期的特点和难点，包括对方单位和相关负责人员的基本情况等。针对这些特点进行合同谈判，才能尽可能降低施工合同中可能存在的风险。 要注意合同中的一些容易忽略的条款 合同文件及其解释顺序 争议 授权与公章问题 如果对方否认合同的公章和签字，我们用什么办法去证明？ 如果对方提出某签字人不是自己的工作人员，或该签字人没有相应的授权，怎么办？ 黑白合同问题。 要非常重视备案合同的内容，对于项目履约过程中签订的重要补充协议，也一定要及时办理备案手续。 垫资利息的约定 “当事人对垫资利息没有约定，承包人请求支付利息的，不予支持” “约定的利息计算标准高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率的部分除外” 四、工程施工阶段 工程施工阶段也就是施工合同的主要履约阶段，这一阶段是实现产值、创造效益的阶段，是最需要法律工作但法律工作最薄弱的阶段。 期限的问题 “承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更” 要抓住期限条款提供的反索赔机会 “承包人在13.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。” “承包人应当在23.3款情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该调整。” “工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。” “工程师应在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。” “发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被确认。” 往来文件的问题。 往来文件的措辞一定要严谨、准确，对双方的权利义务必须表述清楚，千万不要在往来文件中随意放弃自己的权利、扩大自己的义务。 往来文件还应当重视授权的问题。 往来文件要特别重视签收问题。 往来文件的保管。 工期索赔问题。 工期索赔更多地是一种自我保护措施。我方只要在合同期限内提出这种主张即可