乐思门CPM学员学习宝典.PDFVIP

乐思门 CPM 学员学习宝典 ——京沪两地 15 名学员学习经验分享 某外资制药企业 高级供应链经理 这次开始参加此 CPM 培训的初衷只抱着希望能对专业知识有一点提升的期望，可实际的培训着实带给我些 惊喜，稍微归纳出三点。 1 培训师的行业专精和实战能力。胡老师等培训师的不仅是将以往自己的经历结合到培训知识点上，在引 起似曾相识的共鸣后，更能进一步引申出几种解决问题的方案，或者举一反三地分析几类问题的共同点。 有些耳目一新的感觉，尤其在学员将工作中面对的实际困难拿出来考校后，大多竟能真能寻得独到的解决 办法，这种实战切磋反映出的功底和智慧让人折服。 2 围绕CPM 任务点的学习。任何投入能直接对产出有贡献才更意义。这次培训没有带给人出世脱俗的冥想， 没有理论之理论的高谈，而是针对各任务点梳理。有效冲刷整理了头脑的概念、方法、经验。但坦白讲， 有些模块对任务点围绕还稍嫌凌乱，甚至可能扩散得太远，这可能也是目前处于 CPM 引进阶段导致的吧。 3 独特的班级概念和同学氛围。也许班级成员的组合存在某种巧合，但培训中营造的班级氛围，让来自各 领域的采购同行迅速结识融合在一起，并且都愿意拿出实际经历作 case 与大家分享。尤其在备考前热烈的 讨论学习过程中，所表现出的上进心、工作激情、和勤勉务实的态度也激励着彼此。现在想起这种类似学 生时代的经历，心底都有一种感动和温暖。 某知名外资涂料企业的采购部经理 1. 我对CPM的了解及偶遇乐思门 因为工作在一家美国独资企业，公司总部的采购同行们有的是 CPM 注册成员，对于 CPM 有所耳闻，但那 时只听说在美国有 CPM 课程及相关考试，还未进入到中国。最近公司正在推动供应链 CPIM 管理课程， 培训师李秉光博士推荐我上 CPM 课程，讲 CPM 是专业性加实践性最强的采购经理课程，可以系统地学习 各个知识点，更加全面地考虑问题、处理问题并帮助我们做出正确的采购决策。因为李博士刚刚参加完 CPM 考试并顺利通过，相信他深有体会。正在此期间，偶然地接到了乐思门的电话，问询参加 07 年 8 月-10 月 CPM 4 个模块的培训之事。于是就同领导提出申请，领导很支持并讲只要你时间安排得开就上吧，虽然自 己感觉时间十分紧张，但还是毫不犹豫地报名上课了。 2. 我参加CPM的学习经历 其实 2007 年对我来讲，时间是我最大的挑战。因为自己的工作职责有所增加，生怕做不好工作，给信任 自己的领导带来麻烦。于是就在自修一些采购相关的课程，那只是在网上及相关杂志上看看罢了。直到遇 到乐思门，才激发了我全部学习潜能，一定要做一位专业的采购人员，并领导自己的团队、打造一套系统 的专业采购流程，使我们的工作第一次就做对，使我们与供应商得到双赢。连续两个半月的培训，全部是 利用在周六日去北京上课，因为相信天道酬勤，所以时间与体力的付出让自己感觉既辛苦又快乐。希望儿 子长大懂事后，不怪妈妈连周末都不陪他。 CPM的培训主要包括四个模块，总体感觉课程内容丰富、信息量大，老师旁征博引，有较强针对性和启发 性。下面，我就从对四个模块的学习简单谈一下自己的收获和感受。 （1）采购流程 通过对这一模块的学习，使我对采购的整体流程有了一个全方位的、系统的了解。采购流程大致分为四步： 辨识要求；招商准备；供应商分析；合同履行、实施与管理。这个流程看似简单，但是，每个公司都有其 自身的特点，不一定符合所有的流程规定。因此，这就需自己对本公司的特点理解深刻，在使用该流程管 理时根据实际情况加强某些部分的作用而使结果达到最优化程度。在此期间，我将该模块中的采购流程管 理方法逐步渗透到实际工作中一些，并做了一些调整，取得了一些初步效果。 （2）供应环境 在经济全球化的今天，企业要在全球范围内进行采购，所面临的供应环境也越来越复杂。因此，对供应环 境的管理日益受到重视。特别是我国在加入了世贸组织后，对国际上其他国家的政策及发展趋势更应有详 细的了解。 从产品到行业，从供应关系到国内外关系，在这一系列环境关系的学习和讨论过程中，让我深切体会到涂 料行业供应环境的复杂性。因为涂料的原材料大多来自于原油，而原油市场的不稳定性又是有目共睹的。 所以，作为一个涂料行业的采购人员，更应该了解 涂料原材料的特点，根据该特点有的放矢的处理好与供 应商的关系，以保证原材料持续、稳定、良好的供应。具体一点说，我们应做到提前获得一些市场信息， 从而更好的把握原材料市场变化，以不变应万变，应对环境变化、规避风险，从而在交易过程