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Q美容医院渠道创新战略研究 中文摘要 摘 要 本文从Q美容医院的生存困境和发展瓶颈入手，围绕如何着眼于长远建立核 心竞争优势，以及规避监管风险、规范营销行为、实现高效推广等现实问题展开 探讨，在对其营销渠道进行SWOT系统分析的基础上，推导出适合其可持续发展 需要的渠道创新战略，并明确战略实施的策略支持，详尽阐述该战略的施行方案 及控制思路。本研究打破了学界以往对美容医院渠道体系的偏面认识和拘泥于仅 从营销层面进行分析、设计和评价的传统研究路径，而是在对传统模式以及医疗 美容行业发展新形势进行深入分析的基础上，从医院战略的高度重新审视4P变量 中的渠道因素。本文主张渠道作为一项战略资源，从根本上关乎Q医院的生存与 发展，因而对于锻造其核心竞争力至关重要。当传统营销渠道体系不能解决其当 下面临的违规广告风险、营销效率低下、财务压力增大、业绩瓶颈凸显等诸多问 题时，对营销渠道的战略性创新重建是一项有益的探索。基于此，文中对Q医院 营销渠道的长度、宽度及广度结构进行了分析，试图通过引入区域独家代理商增 加渠道长度，改变渠道宽度，以期降低Q医院的渠道开发与管理成本，实现渠道 资源净化和风险控制的目的，在化解传统渠道开发运作的五大难题的同时，可形 成排他性和领先优势，对于目前处于“红海”之中的Q医院而言，具有长效的理 念引导和实务操作价值。 关键词：美容医院营销渠道创新战略 作 者：薛志泉 指导教师：赵增耀 英文摘要 Q美容医院渠道创新战略研究 onChannelInnovation TheResearch ofAesthetic strategyQ Hospital Abstract Inthis onthe of Aesthetic survivalandbottleneck paper,basedplightQ hospital’S ashowto on ofthe the issuessuch focuslong—term practical development，Around avoidtheestablishmentofcore and regulatoryrisk，standardized competitiveadvantage onSWOT ofMarketing marketingbehavior,efficientpromotion，basedanalysis innovation fortheirsustainable needsofchannel channels，derived development anda clear to ofthe strategy，the strategy st