A煤炭企业员工绩效考核评价分析研究.pdfVIP

摘 要 摘 要 随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为企业发展的核心力量，是企业 可持续发展的决定因素。在世界能源形势不断趋紧的环境下，煤炭作为基础性能 源的地位日益突出，从而使得煤炭企业人才的竞争更加激励。如何根据煤炭企业 的特点，在煤炭企业内部建立和完善绩效考核体系就成了煤炭企业人力资源管理 中的重中之重。本文是在对有关绩效考评理论和应用进行研究的基础上，对A煤 炭企业人力资源绩效考评系统进行的研究。 本文通过对A煤炭企业人力资源绩效考评体系现状的分析，主要介绍了中层 管理人员和基层班子以及专业技术人员的考评制度，提出了A煤炭企业人力资源 绩效考评中存在的问题，比如：考核方式不科学、考评工作的各个环节不规范、 考核指标不明确和考评制度不科学等问题。经调查发现，A煤炭企业仅对中层管 理人员和基层班子、专业技术人员进行考评，没用对一线员工进行考评。为了解 决这些问题，本文提出了一套新的绩效考评体系，并建立了中层管理人员和基层 班子以及一线生产员工的绩效考评指标，并以一线生产员工为例，建立了基于 AHP法的绩效考评模型，并利用模糊数学的方法进行了模糊评价，并将其应用于 A煤炭企业员工绩效考评中，取得了很好的效果。最后为了确保这套绩效考评机 制得以顺利实施提出了一些保障措施。为A煤炭企业进行人力资源管理改革和创 新提供了参考依据。 图17表25参70． 关键词：煤炭企业；绩效考评；层次分析法；模糊综合评价法 摘 要 Abstract coreforce Withtheeraof resourceshasbecomethe knowledgeeconomy，human of isthedecisivefactor．Continued development enterprisedevelopment，Sustainable asabasisforthe theworld increasing situationin environment，coal energy tight thatthecoal moreincentivetalent of companies competition· energy，SO prominence and ofthecoal incoal toestablish tocharacteristics enterprises How enterprises forcoal tobecomethe the system enterprises top performanceappraisal improve ofhumanresource priority management· HumanResourcesof Evaluat