海纳(天津)弹簧有限公司全球契约年度进展报告.PDFVIP

球契约中国网络中心 海纳(天津)弹簧有限公司 全球契约年度进展报告 2011 年 5 月 球契约中国网络中心 目录 高管致辞1 公司简介 2 一、 经济绩效 3 1. 体系与政策 3 2. 工作与成果 3 3. 反馈与评价 3 二、 环境绩效 3 1. 体系与政策 3 2. 工作与成果 4 三、 社会绩效 4 1. 体系与政策 4 2. 工作与成果 4 3. 反馈与评价 4 四、 人权绩效 5 1. 体系与政策 5 2. 工作与成果 5 3. 反馈与评价 6 五、 未来展望 6 球契约中国网络中心 董事长致辞： 自2008年本海纳 （天津）弹簧有限公司加入了 球契约组织，接受 全球契约”在尊重人权、劳动权、环保、反商业欺诈和反腐败等 面的十 条规定，将从本企业做起，继续在我们的影响范围内支持和促进十项契 约条款的实施。在公司的经营决策、企业文化和日常生产经营活动中，将 遵循 全球契约”条款。要求员工、合作伙伴、客户和公众做出明确的承诺， 并采取措施加以兑现。我们有义务接受公众对我们的监督。今后，我们还 会以公开的形式，报告我们履行 全球契约”的进展情况。 董事长签署：吴玉书 海纳（天津）弹簧有限公司 2011年5月17 日 球契约中国网络中心 公司简介 本公司 2005 年 4 月经天津市外经批准海纳（天津）弹簧有限公司依 法成立 《批准证书号 商外资 津外商 字[2005] 70 15号》本公司注册资 36 万美元，占地面积16600平 米，建筑面积10000平 米，主要经营范围： 弹簧、线圈、冲压件及其组件。 截至目前本公司经过五年的努力，在国家政策指导下市中小企业局及 科委批准定义为科技型中小企业。 2 一、经济绩效 1. 体系与政策 公司通过建立 ISO9001、ISO 14001、TS16949 三个管理体系，加强了 公司内部及对外的经营管理。公司的管理 针：一、持续改进 追求更好 为 顾客创造更大的价值。二、重视环保，减少污染，善用资源，持续不断推广 环保工作。三、坚决遵守有关环境的法律法规及其他要求。公司的管理 针， 通过 成效管理”机制确定年度的管理目标及指标，认真做到年度的评审工作。 2. 工作与成果 通过上述的管理体系建立与实施，使公司产品质量及经济效益有了一 定的提高，经营收益20 10年同比上一年增长了46%，固定资产增长16% 。目 前，本企业以良好的发展势头于2011年再创新高。 3. 反馈与评价 公司的主要客户为法国的施耐 公司及 国的ABB公司。经施耐 公司 评核，我公司是该公司的优质供应商；经ABB公司评定我公司是他们的重要 供应商。 二、环境绩效 本公司重视环保，减少污染，善用资源，持续不断地推广环保工作，把 坚决遵守有关环境保护的法律法规及其他要求，作为企业持续发展长期战略 的目标之一。并不断建立和完善公司相关的管理制度；注意提高全体员工的 环保意识。 1. 体系与政策 围