大学学生会秘书部工作计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学学生会秘书部工作计划

院学生会秘书部年度工作计划 新学期伊始,院学生会秘书部将继续秉承“全心全意为学生服务”的工作宗旨,作好自己的本职工作,多开展特色活动,协助各部门的工作,丰富同学们的生活!具体工作计划如下: 一、工作方面 (一)德育分 1、进一步修改与完善《德育考核细则》 根据《德育考核细则》修订版在过去一年内取得的成效和在实施过程中遇到的一些问题,经过秘书部讨论,将做以下修改: 个人也可申请特殊贡献加分(分值不超过2分),申请要求如下: 做好人好事,并在社会上或学校里产生了较大影响者 拾金不昧,拾到价值400元及以上贵重物品的同学 (2) 特殊贡献分可与活动分叠加,每学期不超过3次。 (3) 班干部基础分不能由各班副班长评分,须由各系对应部门评分。 (4) 学习成果加分中,有关奖学金助学金的证书不参与其中,且所有的证书加都必须凭证书复印件,且需夹到德考本相应学生所在的那一页。 (5) 完善证书类加分,只有经过系部及系级以上的表彰的证书才可进行证书加分,对于部门活动获奖者的证书与奖状不参与其中。 (6) 完善活动加分,一个人在一次活动中只能加一次分,不能重复加分。 例如: 该同学既是工作人员,又是参与者的这种情况只能加一次活动分 (7) 德育总分=基础分+日常分(0.4分/周)+社团活动分(3次)+其他活动分(3次)+特贡分(3次)+学习成果加分+思想道德品质加分 2、德育分的宣传 (1)迎新时就做好德育分的宣传,以海报形势展现,要求各系秘书部在各个班开展一次关于德育的班会活动,全方面地宣传德育分的重要性。以免学生到期末才知道有德育分这回事。 (2)每学期举办一次 “德育周”的活动,收集各系部出的优秀海报,张贴在宣传栏上或者挂在三岔路口。目的在于尽量让每个人知道自己的德育分是怎么算来的,奖学金、助学金和德育分、综合测评有什么样的联系等等。 (3)每学期进行一次德育考核细则的修改与完善的意见收集。看看同学们对德育考核细则有什么好的意见,通过部门内部人员的协定,进行德育考核细则的补充说明,进一步完善德育考核细则,以便秘书部更好的开展工作,更好的为学生服务。 3、完善德育分的汇总与落实情况 做好德育分的上传下达工作。首先,对各系秘书部、院其他各部门(社团)每月上交的汇总表传至秘书部群共享里,由各系秘书部再下发到班级,各班副班长必须将德育分落实到个人,如有错误,个人或部门写张证明,由活动开征部门签名,系秘书部进行审核后,在下个月系部例会时交由院秘书部,院秘书部审核后将错误加分重新造表下发到各班级。 4、严格规范加分与扣分流程(附件:德育分加分流程说明) 各系秘书部要与系里其他部门制定一个统一的扣分标准细则,以免出现乱扣分和扣分分数不统一的情况。 5、定期抽查德育考核本,每两个月进行一次德育考核本的抽查 是否有乱加分的情况、是否落实好加分与扣分、填写是否规范,及时发现各系部德考本中的错误,并要求他们整改过来。 6、统一综合测评计算的大纲 考查科目:优秀95分;良好85分;中等75分;及格65分;不及格55分。考试科目以考试成绩为准。 其他方面各系根据自身情况与需要制定本系综合测评的算法 月评 根据各系部对月评结果的回执情况,在月评中存在这个问题:月评分数相差不大,这样院学生会做出的月评在系部竞争中就起不了什么作用,系部也将不会重视院学生会。针对这一情况,秘书部将修改评分细则,同时,将与其他部门沟通,拉开分数,进而树立院学生会的威信。 1、各系月评将按学生德育分一样考核,基础分:85分 (1)例会(8分,上限10分):例会无故缺席扣2分/次;迟到、早退扣1分/次;助理代替开会扣1分/次;会议中交头接耳,无视会议纪律扣1分/次;两次请假视为一次缺席。 (2)汇报(8分,上限10分):各系部长必须按时交工作计划和总结,并及时向校部汇报当月的常规工作及活动情况:其中工作总结及计划缺交扣2分/次,迟交扣1分/次。开展工作中积极与校部联系可以在汇报酌情加0.5~2分/次。 (3)系部管理(35分,上限40分):主要内容是各系部长按时按量完成院部所安排的任务,并认真组织本系部常规工作的开展。校部根据开展的结果酌情加1~5分。 (4)执行情况(26分,上限30分):对院部交代的合理工作敷衍了事,不认真完成并且严重影响正常工作的开展扣2分/次,情节严重的扣4分/次。 (5)抽查(8分,上限10分):对院部交代的合理工作敷衍了事,经院秘书部考核,与反映情况不相符合,每次扣3分,情节严重的扣5分/次。在抽查中,根据反映酌情加0.5~2分。 2、月评最高分为98分;超过98分,一律计算为98分;且必须经过部门其他人员的一致通过才能给最高分。 3、秘书部进行月评汇总后,将在院干群里公布3天;对月评有异议、要进行修改的部门可在这3天内进行修改;3天后秘书部将不予受理任何修改情

文档评论(0)

wdyg0 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档