定稿开发区上半年工作总结与下半年工作计划.docVIP

2011年上半年总结与下半年工作计划 开发区质监分局 （ 二0一一年六月一日） 上半年，我们分局深入贯彻省、市局质量技术监督工作会议精神，紧紧围绕台州经济开发区提出的“解放思想、 强抓机遇、创业创新、实干兴区”四大战略推动经济建设；以三个“强化”为抓手，加强质量强区建设、加强质量安全监管力度、加强人员队伍建设；充分发挥质量技术监督职能，更好地服务开发区“产业集聚、转型升级”，为实现开发区经济跨越发展做出我们分局应有的努力和贡献。现对半年来的主要工作总结如下： 一、抓实质量强区载体工作， 推进强区促经济建设 我们分局坚持以“质量强区”为己任，大力推进“质量强区”建设，质量总体水平稳步上升，在上半年，获得滨海工业区块“百日促建”活动先进服务单位称号。 （一）开展质量管理创新，推进产品质量提升。一是加强质量基础管理。以市长质量奖为依托，在5家大中型企业推行精益管理和卓越管理模式等先进质量管理模式，实施卓越绩效模式“三五”推广行动。草拟开发区管委会质量奖评审办法（草稿），建议每两年评审一次，尚在开发区管委会商议中，我们建议管委会今年启动开发区管委会质量奖；加强南洋科技市长质量奖培育的帮扶指导，争取今年获得台州市市长质量奖。二是推进质量服务体系。帮扶新增9家品牌企业推进质量诚信建设，鼓励深入实施质量管理体系。我们分局根据企业的实际情况，采取“一站式、一厂一策、质量座谈会”等方式，对企业开展点对点式帮扶与指导，为企业出谋划策，帮助11家规模上企业解决突出问题与困难，规范和推进标准计量和质量管理等基础工作。三是健全完善质量诚信体系。帮扶9家新增品牌企业建立质量信用等级评价体制，完善质量诚信档案，制定质量诚信手册，通过管委会部门和行业协会、消协等社会机构的市场形象宣传，多方面多层次促进企业推进质量诚信体系建设，提升了企业质量诚信体系水平。四是强化名牌培育。鼓动帮助企业积极申报浙江名牌，对重点培育企业，通过抓基础、抓行动、抓成效三措施，通过完善标准测量质量相关体系帮扶服务，完善名牌培育企业的软硬件建设。做好名牌申报工作，通过召开名牌申报培训会，15家企业管理人员受到质量知识培训，帮扶申报企业做好申报材料填写，组织申报浙江名牌9个（其中申报浙江名牌7个、复审申报浙江名牌2个），推进名牌产品对开发区经济起到有利的拉动作用。 （二）推动标准化建设新面貌。推进标准促质量提升。一是进一步推进服务标准化工作，推进服务转型升级。加强台州体育中心省级服务标准化工作推进进度，强化帮扶手段，建立完善系列服务标准，确保通过省级考核。帮扶部分上档次服务企业完善服务标准，组织申报海洋广场、台州农资2个省级服务标准化试点项目，使开发区服务标准化工作再上一个台阶，加快推进服务业转型升级。二是推进企业标准化体系工作，全力服务企业创新。受理备案7个企业产品标准，帮扶3家企业做好A级标准化良好行为工作；督促8家规模上企业成立标准工作机构并配备专兼职标准化员，上半年度已完成市局规模上50%以上成立标准化机构要求。 （三）开展计量与合格评定建设新举动，服务民生。一是帮扶完善测量管理体系，推进质量管理。我们严格要求名牌培育企业通过测量管理体系A级认证，通过联系咨询机构，给企业做好体系资料编辑，加强指导帮扶，解决遇到的困难与难题，帮扶3家企业做好测量管理体系认证基础工作。二是完善能源计量体系，推进节能降耗。通过调研摸底，讨论研究，我们分局确定5家年耗标煤1000吨以上规模上企业作为市级能源计量精细化管理，深入企业帮扶完善能源计量体系，加强能源计量器具管理，切实推进节能降耗工作。三是开展5.20计量周活动。通过进菜场、入超市分发计量宣传资料30份，提高市民群众计量意识；与市局标计处开展5.20计量日活动，加强计量知识宣贯，推进计量惠民服务活动。四是加强认证监管。建立完善认证企业档案，实行电子档案动态监管。与市局标计处多次深入消防器材企业查阅档案建设，现场督察消防设备与环境状况，推进认证工作。 （四）开展滨海工业区产业集聚重点关注工作，推进产业集聚、转型升级。 一是以新材料产业集群产品质量为重点关注，提升我区新材料行业质量总体水平。该行业是我区一大特色产业，全区系列生产企业18家，其中零配件加工企业10多家，规模以上企业有15家，虽仅几年的发展，有了一定的规模，但产品质量总体水平并不高，仍有出现行业性质量问题的可能性。为促进我区新材料集群产品质量整体水平稳步提高，确保新材料集群行业健康快速发展，年初我们分局把新材料行业作为我区质量强区建设的重点行业，将新材料行业中的系列产品作为块状产业质量提升重点项目。在3月份，我们分局下发了《开发区新材料产业集群重点关注工作实施方案》。目前正根据工作方案要求完成了调查摸底阶段工作，已进入推进标准化战略阶段，明确培育1家3A以上标准化良好行为企业。二是