保定消防施工组织设计.doc

目 录 第一节 编制依据 第二节 工程施工进度计划及人力投入计划 一、工程施工工期 二、工程施工进度计划 三、施工阶段划分及人力投入计划 四、工程施工进度保证措施 第三节 主要施工方法及技术措施 一、施工总体部署原则 二、工程质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量控制管理规定 五、工程材料质量保证管理措施 六、争创优质工程的资料收集与汇总 七、本工程常见的质量通病及预防措施 八、服务 第五节 安全及文明施工保证措施 一、安全及文明施工管理目标 二、安全及文明施工保证体系 编制依据 建筑设计防火规范（GB50016-2006） 火灾自动报警系统设计规范（GB50116-2013） 自动喷淋灭火系统设计规范（GB50084-2001）(2005年版) 采暖与通风设计规范规范（GB50019-2003） 工程概况及编制原则 一、工程概况及特点 （一）工程概况 本工程位于河北省石家庄市桥西区工农路与时光街交叉口，为世纪名苑小区2号楼及地下车库。主要工程内容为2号住宅楼及地下车库的消火栓、喷淋、报警、排烟系统。 （二）工程特点 1、室内消防管道采用热镀锌管敷设，安装中不允许到处打洞，对预留预埋要求较高。 2、 本安装工程系统需要与土建配合密切，各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。 二、施工组织设计编制原则 1、本施工组织设计系本工程着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。 三、工程施工进度保证措施 本工程属于工业厂房建筑，工作面积大，工期紧迫，设施齐全，需各工种交叉作业，施工技术要求高，保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公司将采取以下措施。 （一）组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的项目经理，组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严密性。 1、检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总施工工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。 2、层层签订责任状 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订责任书。按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。 3、实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性。 本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成施工人员的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。 4、采取科学的计划管理，确保工期目标的实施 在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周监理组织召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。 （二）劳动力保证措施 1、劳动力保证措施 1.1 配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。 1.2 组织好劳动力的后备力量 工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备20人左右的后备力量，必要时可随时投入施工。 （三）材料供应保证措施 施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施： 1.按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。 2.加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。 3.加强对