内部全真密押预测考点-咨询工程师-现代咨询方法与实务-考题预测_二.doc

内部全真密押预测考点－咨询工程师－现代咨询方法与实务－考题预测 二 　　试题一（20分） 　　某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困“。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： 　　1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道； 　　2.推动当地农副产品加工业的发展； 　　3.上级政府财政拨款5 1300万元，以工代赈投入300万元； 　　4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路； 　　5.预计用工5万人月，用时3年； 　　6.建成四级公路240公里，各类桥涵50座； 　　7.由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理； 　　8.由乡村政府负责征地和拆迁安置； 　　9.建立乡村管理机构； 　　10.乡村全年农民人均收入由800元提高到l 500元以上。 　　根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： 　　1.尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到； 　　2.参与者要具有较高学历，以便发表专业见解； 　　3.要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率； 　　4.要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。 　　问题： 　　1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述l一l0项因素分别列入相应的层次； 　　2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？ 　　3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取？哪些不可取？ 　　 　　试题二（20分） 　　w自来水厂建设项目（以下简称w项目）使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定w项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。 　　事件一：本次招标向Ａ、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，Ａ、B、D、E潜在投标人均在 　　规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。 　　事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 　　事件三：在评标过程中，发现Ａ投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。 　　事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。 　　问题： 　　1.w项目招标人是否必须进行招标？为什么？ 　　2.w项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍？为什么？ 　　3.如何处理事件1至事件47并简单陈述理由。 　　4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人？在什么条件下招标人 　　可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人？ 　 　　试题三（25分） 　　甲公司有三个事业部，分别从事Ａ、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图l.在Ａ、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 　　表1 2004年市场销售数据??? 单位：万元 　　　图1 Ａ、B、C三种产品的发展趋势示意图 　　问题： 　　1.Ａ、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容 　　量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？ 　　2.用波士顿矩阵分析甲公司的Ａ、B、C三类产品分别属于何种业务？ 　　3.甲公司对Ａ、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？ 　　4.在波士顿矩阵中标示出甲公司Ａ、C两类产品的发展策略路线方向。 　 　　试题四（20分） 　　一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据，如表2所示。 　　表2钢铁销售额数据???? 单位：百万元 　　问题： 　　1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨 　　别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？ 　　2.根据表2给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？ 　　3.用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额（请列出计算过程）。 　　 　　试题五（25分） 　　某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。第一方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是