新浦综合楼（行政用房）工程施工组织设计.doc

遵义医学院新蒲校区综合楼（行政用房）工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：贵州宏科建设工程有限责任公司 年 月 日 目 录 编制说明及编制依据 工程概况及特点 工程现场管理机构 施工、技术力量的组织 施工机具安排 施工现场总体布置 工期、施工进度计划及工期保证措施 施工技术方案 工程质量保证措施 施工安全管理 十一、降低建设成本措施 十二、环境保护及现场文明施工措施 十三、成品保护措施 十四、季节性施工措施 附：总进度计划表 平面布置图 一、编制说明及编制依据 1、编制说明 一、本工程施工组织设计严格按照工程施工图纸的要求进行编制。在人员、机构、材料、调配、质量、要求、进度、安排等方面统一部署的原则下进行施工。 二、项目部在仔细研究图纸、明确工程特点，了解施工环境，领会业主要求前提下，编制以下切合实际的施工组织设计。 三、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 2、编制依据 根据遵义医学院提供的遵义医学院新蒲校区综合楼（行政用房）工程施工图纸;现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准; 本工程项目所在现场和周边的实际踏勘情况以及合同文件。编制《施工组织设计》及分部分项工程施工方案，用以指导和规范工程施工，确保优质、快速、安全地完成本工程的施工任务。 主要标准、规范详见下表：《主要标准、规范一览表》。 类别 名 称 备 注 国家 《建设工程质量管理条例》 现 行 国家 《工程建筑标准强制性条文》 现 行 国家 《工程测量规范及条文说明》 现 行 国家 《地基与基础工程施工及验收规范》 现 行 国家 《地下工程防水技术规范》 现 行 国家 《地下防水工程施工及验收规范》 现 行 国家 《混凝土结构工程施工及验收规范》 现 行 国家 《屋面工程技术规范》 现 行 国家 《砌体工程施工及验收规范》 现 行 国家 《建筑工程施工质量验收统一标准》 现 行 国家 《建筑工程质量检验评定标准》 现 行 国家 《混凝土质量控制标准》 现 行 国家 《混凝土强度检验评定标准》 现 行 国家 《建筑荷载规范》 现 行 国家 《建筑结构抗震设计规范》 现 行 国家 《采暖与卫生煤气工程施工及验收规范》 现 行 国家 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 现 行 国家 《建筑装饰工程施工及验收规范》 现 行 行业 《砌筑砂浆配合比设计规范》 现 行 行业 《钢筋焊接及验收规程》 现 行 行业 《钢筋机械连接通用技术规程》 现 行 行业 《建筑施工安全检查标准》 现 行 行业 《建筑机械使用安全技术规范》 现 行 行业 《施工现场临时用电安全技术规范》 现 行 行业 《建筑工程冬期施工规程》 现 行 地方 《建筑安装工程资料管理规程》 现 行 二、工程概况 1、工程概况 工程名称：遵义医学院新蒲校区综合楼（行政用房）工程。 建设地点：遵义新蒲新区 结构类型：框架结构，地下一层，地上三层，房屋建筑高度为13.05m，建筑总面积为12654.59m2 基础型式：人工挖孔桩及独立柱基。 施工工程质量：合格。 施工工程工期：360天。 建设单位：遵义医学院 设 计 院：贵州航天江南建筑设计院有限公司 勘测单位：深圳市勘察研究院有限公司 监理单位：贵州化兴建设监理有限公司 安监单位：遵义市建筑安全监督管理站 质监单位：遵义市建筑质量监督管理站 施工单位：贵州宏科建设工程有限责任公司 三、工程现场管理机构 1.工程现场管理机构 我公司将应用系统工程理论，按照工程项目的内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目的，在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目管理人员组成项目经理部，进驻现场组织施工，在人力、财力、物力上全面确保该项目顺利施工。同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素优化配置和动态科学管理为基础特征，按照ISO9002标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。 工程现场管理机构（项目经理部）的机构框图如下。在施工过程中，项目经理部的人员配备及各岗位阶的职责随不同阶段的施工任务和施工重点而调整（如人数、人员的专业结构），以更好地满足整个项目施工生产的需要。 项目经理 项目副经理（土建） 项目总工程师 项目副经理（安装） 项目作业层 根据施工需要，项目经理部设项目经理、项目总工程师各一名，项目副经理一名（在项目经理的直接领导下，分别具体负责土建、安装工程的施工组织）。 项目经理部下设一个土