杭锦旗锡尼镇至中图村公路安全设施工程（2标段）施工组织设计.doc

五、施工组织设计 1、施工组织设计文字说明 （1）、总体施工组织布置及规划 （2）、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）、工期保证体系及保证措施 （4）、工程质量管理体系及保证措施 （5）、安全生产管理体系及保证措施 （6）、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8)、项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)、支付保障措施（有关农民工工资、设备采购等的按期支付保证措施） （10）其他应说明的事项 2. 施工组织设计附图表 附表一 施工总体计划表 附表二 施工总平面图 附表三 劳动力计划表 附表四 合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1.1、本工程施工组织设计的编制依据为： 1.1.1、交通部及相关行业现行标准及技术规范。 1.1.2、项目《施工招标文件》、图纸、中标前会议纪要、现场考察及其它有关资料。 1.1.3、本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量情况。 1.1.4、我公司的企业管理水平、财务状况及以往类似的施工经验。 1.2、本工程施工组织设计的编制原则为： 本着经济、合理、高效的原则，以业主提供的招标文件和设计图纸为依据，严格执行公路工程有关施工规范，以机械化施工为主，用项目法施工的管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理、科学施工，确保本工程达到优良工程标准，并提前竣工。 1.3、本工程施工总体目标为： 1.3.1、质量方针 以ISO9002国际标准作指导，在公路道路施工建设中，实施全过程质量控制，确保竣工工程满足业主规定的要求。以企业质量为宗旨，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意的工程。 企业质量方针：提供合格工程 达到业主满意 持续改进质量 保持国内一流 1.3.2、创优目标 确保优质工程，争创精品工程。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的质量检验评定标准。确保本工程为合格工程，争创部优。 企业质量目标：分项工程竣工一次验收合格率100% 单位工程优良品率100% 工程履约率100% 顾客满意率95%以上 工程交工验收的质量评定合格 1.3.3、工期目标： 总工期：2个月 2012年5月26日--2012年7月25日。 1.3.4、安全目标： 杜绝重大安全、质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。 1.3.5、资金使用计划： 本工程专向资金专向利用，均衡调配。施工过程中加强经济核算，控制成本，降低造价，提高经济效益，确保本工程保质保量完工。 1.4、工程概况 本项目为杭锦旗锡尼镇至中图村公路安全设施工程（2标段）。杭锦旗锡尼镇至中图村公路长度约30公里，建设地点在杭锦旗锡尼镇境内，主要内容为标段内全部安全设施工程。 计划工期：2个月 计划开工日期：2012年5月26日 计划交工日期：2012年7月25日 1.5、设备、人员的动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 接到中标通知后，我公司为提前、优质地完成本合同工程，按本合同工程的施工项目要求组建了一支精干的项目施工经理部及所属施工队伍，此施工队伍由具有桥梁和道路施工经验的施工人员组成；并相应地调配本合同工程所需的施工设备，为确保开工日期以及进度和工程质量要求，经理部马上组织人员进入施工现场，进行开工前一系列准备工作，确保在规定的时间前具备局部开工条件。 动员工作的主要内容为： 1、介绍该公路的基本情况和建设意义。 2、讲述本标段工程概况和工程特点、施工方法、业主特殊要求及注意事项。 3、强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育。 4、明确本标段的创优目标、体系和措施。 1.6.1、劳动力的来源和调遣方式 人员进场以满足工程施工实际需要及业主或监理工程师要求为原则，按工程进度计划分期分批进入施工现场，并随情况变化及时调整。施工人员自动员之日起进行准备，分批乘坐火车或汽车至施工营地。 1.6.2、施工主要划及进场途径材料进场计 材料的质量是制约工程质量的关健，选择优质料场是保证主体工程质量的前提，我部决定采用“就近采购，择优选用”的原则。综合考虑桥位处的交通状况，料场位置，决定采用汽车运输形式进行材料运输；并根据总工期的要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟定完成的工程量，作好主要材料的调配计划，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。 1.6.3、人员、设备的动员周期和进驻现场的方法 根据总工期的要求和施工进度计划的要求，我部人员和主要施工设备进