武汉市新洲区XX街蔬菜板块基地建设项目建议书.doc

武汉市新洲区SS街蔬菜板块基地建设 项 目 建 议 书 武汉市SS绿色食品有限公司 二○一一年二月 目 录 概 论 项目提出的背景 项目实施单位及项目区基本情况 项目建设的总的思路和原则 项目建设的预期目标 编制建议书的根据 项目建设的必要性 项目建设的可行性 项目建设方案、内容及实施计划 项目建设结论与建议 附表1 武汉市新洲区SS街蔬菜板块基地建设投资概算表 附表2 项目建设期限及进度安排 附表3 蔬菜板块基地田间管理流程图 武汉市新洲区SS街蔬菜板块基地建设 项目建议书 第一章 概论 1、项目提出的背景 新洲区“十一五”规划明确了进一步加大双柳板块、SS板块和李集板块等三大蔬菜板块基地建设，形成国家级的蔬菜大区。SS蔬菜板块基地（第一期建设2000亩）位于新洲区SS街新施公路旁、318国道凤刘线西的刘集片区，是SS街1.5万亩无公害蔬菜基地的核心，是“十一五”期 间正规化建设的重点蔬菜板块。辖区现有蔬菜常年园面积6500余亩，一季园2000余亩，其中市级有机蔬菜示范基地300亩。该基地尽管规模初具，但离正规化板块基地生产要求相差甚远，一是基础设施条件严重滞后于蔬菜产业“三高、三省”发展要求。二十余年来，市、区、街扶持力度不大，村组与农户自筹投入能力有限，基地内沟、港、路、渠、电力线路等基础生产设施相当缺乏和不配套，影响着蔬菜正常生产和流通，制约着SS蔬菜产业的发展和上档升级。二是保护地生产面积比重不大，设施档次不高。全街保护地栽培面积（不包括地膜栽培）只有3000余亩，比例为20%，而且以竹架棚为主，钢架及其它优质棚面积不足100亩。三是蔬菜“四新”技术普及程度不高，菜农专业素质需要在设施的不断完善中学习和提高。四是蔬菜加工能力严重不足，制约着蔬菜产业的持续稳定发展。 武汉市新洲区人民政府一直致力于扶持发展蔬菜产业，应该抓住武汉市蔬菜基地由近城区向远城区迁移的客观机遇，借助这次农村家园建设行动致富门道项目扶持，充分考虑SS的资源、区位、交通等优势，将发展重点落实到SS街蔬菜板块基地建设，推动全区蔬菜产业新一轮发展壮大。 2、项目实施单位及项目区基本情况 2.1 项目责任单位、建设单位 新洲区SS街道办事处为项目责任单位，武汉市SS绿色食品有限公司为项目建设单位。 2.2 项目区基本情况 项目区位于陶刘、程湖两村，涉及19个村民，小组，农户945户，总人口3762人，耕地面积3981亩（其中旱地3356亩，水田625亩），现有蔬菜常年园1050亩，一季园200亩。2009年蔬菜总产量0.48万吨，蔬菜总产值420万元。项目区为举水冲积平原，地势平坦，土壤肥沃，土质轻松。基地畔临举水，地表水、地下水量足质优。新施公路、318国道凤刘线环绕项目区，交通十分便捷。地处亚热带季风气候，光照充足，雨量充沛，无霜期长。远离城区，周边无污染源，环境质量优良。 2．3武汉市SS绿色食品有限公司简介 武汉市SS绿色食品有限公司是一家民营股份制蔬菜加工企业，同时也是武汉市农业产业化市级重点龙头企业，座落在武汉市双柳蔬菜加工园内，公司于2003年6月申请登记注册，注册资金1000万元。公司现有员工106人，其中专业技术人员26名，高级技师2名，管理成员中大中专学历5名。市场营销人员12名，蔬菜销售经纪人8名。现有加工车间24间，厂房占地面积50亩，加工生产流水线7组套，红外线灭菌设备10套，脱水设备10套，真空包装设备20台及各种配套设备等。有完善的水、电设施及国家标准的排污处理系统(污水处理达到国家环保标准)。年生产加工量1.5万吨，在全国8个省会城市，26个地级市建立了3个办事处和25个直销商。2010年初，公司计划于新洲区SS街陶刘、程湖等村范围内新施公路沿线的区域内，通过长期租赁方式流转耕地4000亩建设蔬菜板块基地，在带动SS蔬菜产业发展升级、上档的同时，实现公司生产、加工、销售一条龙的良性循环。 3、项目建设的总的思路和原则 3.1 项目建设的思路 项目建设的思路是：用以人为本的理念和科学的发展观为指针，从全面建设社会主义新农村要求为出发点，按照高标准、正规化、板块化的要求，立足SS自然资源、区位优势、产业基础现状，进一步建设和完善基地生产基础设施，不断提升“四新”技术普及应用水平，强力推进基地建设设施现代化，规模区域化、品种精细化、生产标准化、加工系列化、销售配套化，促进SS经济发展和社会全面进步，把SS蔬菜板块基地建成新洲区农业产业示范基地。 3.2 项目建设遵循的原则 依据这一指导思想，项目建设及遵循的原则是： ①坚持总体规划、分期实施的原则。 ②坚持政府指导、合理作物布局的原则。 ③项目资金由政府扶持与业主、农户自筹相结合的原则。 ④坚持基地内统一使用优良品种，统一使用有机肥，统一