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生活垃圾填埋场项目渗沥液处理后尾水外排工程施工组织设计.doc

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生活垃圾填埋场项目渗沥液处理后尾水外排工程施工组织设计

第一章 编制依据及工程概况 第一节 编制依据 1、该工程的设计文件; 2、该工程招标书及相关会议及文件精神; 3、《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》(CJJ17-2004); 4、《生活垃圾填埋污染控制标准》(GB16889-2008); 5、《卫生填埋处理工程项目建设标准》(2001年7月); 6、《生活垃圾填埋场环境监测技术标准》(CJ/T3037-1995)。 7、《生活垃圾卫生填埋场封场技术规程》(CJJ112-2007) 8、《生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范》(CJJ113-2007) 9、《垃圾填埋场用高密度聚乙烯土工膜》(CJ/T-2006) 10《聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范》(SL/T231) 11、《钠基膨润土防水毯》(JG/T193-2006) 12、《土工合成材料应用技术规范》(GB50290) 13、《土工合成材料-聚乙烯土工膜》(GB/T17643-1998) 14、《建筑结构荷载设计规范》(GB5009-2001) 15、《给水排水工程结构设计规范》(GB50069-2002) 16、《给水排水管道施工验收规范》(GB50268-97) 17、《城市生活垃圾卫生填埋处理工程项目建设标准》((2001)101号) 第二节 工程概况 我单位根据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际情况,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 本工程为渗沥液处理后尾水外排工程,包括管道安装及提升机施工,采用De160UPVC管,热熔连接。 第三节 目标要求 1、工期目标 按建设单位要求,为业主考虑,按时按质地完成施工任务。 计划工期: 90日历天。 2、质量目标 在施工中严格按国家有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。 工程质量等级:合格。 3、安全目标 不出现重大伤亡及其他安全事故,严格控制轻伤频率。 4、环保及文明施工目标 达到业主及该地区有关规定。 第二章 施工部署 第一节 布署原则 1、合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源,合理敷设临时水、电,以保证生产、生活需要。 2、根据现场情况及施工安排,结合考虑其他施工单位的出行,修建临时道路,保证施工的正常有序进行。 3、根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。 4、在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高、速度快。具体原则如下: 4.1现况地面进行测设,平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工,保证施工工期。 4.2合理划分施工区域,施工区段,细化施工项目,先地下后地上、先深后浅的施工方法,以保证工程按时完成。 第二节 总体部署 根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点,施工时按2个分区分别布置,分别组织施工,统一管理,统一协调。两区分别划片,化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的整体目标。 施工安排:各区各片基本独立进行,同时施工。按先深后浅,先外后内向 中部集中,先地下后地上,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场计划,优化施工顺序和工序安排施工。 基本施工顺序: (1)管沟开挖施工 (2)管道施工 (3)井类施工 各区、各片根据具体情况具体安排。 第三节 施工组织体系 根据本工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的项目经理部,配备各职能部门,做到准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责分明,各负其责。 选用实力强、经验多、管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。 施工组织机构框图。 第四节 施工组织安排 为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现,我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理,对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施;对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 1、施工前准备工作 1.1施工现场准备工作 (1)施工现场交通 本工程将修建交通便道进行物料运输,从而使本工程的交通较为便利。 (2)施工用水、用电 开工前,由我项目经理部与当地相关人员联系,就近提供共300千瓦的电源,沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组,以备突然停电或是用电高峰期的不时之需,以保证施工用电。 施工用水亦是向当地借用。 另在我项目经理部驻地设置排水边沟,将生活污水排入污水沉淀池中。 1.2材料供应 (1)本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查,不合格 材料一律不得进入施工现场。 (2)我项目经理部根

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