网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

监理规划(新版本1).doc

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理规划(新版本1)

B12 工程 监理规划 2012年 月 日 至  2012年 月 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、方法和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位(章):             总监理工程师:          公司技术负责人:       日期:             江苏省建设厅建设监理处监制 目 录 工程概况…………………………………………………(不确定) 监理规划编制依据及工作依据………………………………… 2 监理范围和目标………………………………………………… 3 监理组织机构、岗位职责、人员进退场……………………… 4 施工前准备阶段的监理工作…………………………………… 7 施工阶段的监理工作内容……………………………………… 7 投资控制目标、方法、措施和流程…………………………8 进度控制目标、方法、措施和流程…………………………10 质量控制目标、方法、措施和流程…………………………11 合同管理…………………………………………………… 16 信息管理…………………………………………………… 18 组织协调…………………………………………………… 18 安全文明施工监理………………………………………… 20 工程质量通病控制 ………………………………………… 22 节能保温工程质量控制 ……………………………………… 23 分户验收监理控制要点…………………………………………25 工程验收 ……………………………………………………… 25 监理工作制度 …………………………………………… 26 监理设施…………………………………………………… 31 监理工作守则……………………………………………… 32 工程 建设监理规划 一、工程概况 工程名称: 建设地点: 建筑面积: 工程总投资: 结构类型: 计划开工日期: 计划竣工日期: 质量等级: 建设单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 二、监理规划编制依据及工作依据 1、国家有关工程建设的法律、法规、政策和建设监理规范。 2、经批准的城市规划、项目建设文件、设计文件及通用图集。 3、施工招投标文件和依法签订成立的工程建设承包合同。 4、现行的建设工程施工验收规范、质量检验评定标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002(2011版) 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/16-2005 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2008 《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-2010 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 三、监理范围和目标 监理范围: 在业主授权范围内,对本项目的土建、安装、节能保温工程实施全方位监理,通过合同管理与信息管理,在投资、质量、进度方面进行有效控制,做好施工组织协调工作,督促安全生产,文明施工。 监理目标: (1)质量控制目标:建立全面的质量控制体系,严格监督承建单位履行施工承建合同,工作中强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量一次性验收合。 (2)进度控制目标:督促施工单位按预定的进度计划组织施工,及时将实际进度于计划进度进行比较分析,并对进度偏差及时进行调整,每周、每月向业主汇报工程进展情况,确保本

文档评论(0)

jiqinyu2015 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档