综合楼装修工程施工组织设计施工组织设计.doc

装修工程施工组织设计  目 录 一、 工程概况与特点 5 一、工程概况、施工工期及质量 5 1、工程概述 5 2、施工工期及质量 5 3、工特点及主要工程内容 5 二、施工前的准备工作 6 1、 施工准备过程流程图 7 2、 技术准备 8 3、材料机具准备 8 4、人员组织准备 9 5、建立健全各项管理制度 9 二、 施工组织设计编制说明 11 一、本施工组织设计编制的依据 11 二、施工管理组织结构图 13 三、各岗位职责 13 1、项目经理的职责 14 2、项目副经理职责 15 3、项目工程师职责 16 4、技术员的职责 17 5、质量员职责 18 6、安全员职责 19 7、资料员职责 19 三、 施工管理计划 21 一、劳动力管理 21 劳动力计划表 21 二、施工现场管理网络 22 1、施工现场管理网络图 22 2、 现场管理人员履历表 23 三、施工机械及工程材料进场计划 23 1、机械进场计划 23 2、材料进场计划 23 3、本项目的主要机械设备表 23 四、 施工技术方案 24 一、木骨架罩面板顶棚 24 二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 27 三、铝合金吊顶施工工艺 29 四、细木制品施工工艺 33 五、玻璃安装 35 六、壁柜、吊柜及固定家具安装 38 七、木窗帘盒、金属窗帘杆安装 42 八、木门窗安装 45 九、硝基清漆施工及验收标准 51 十、 木墙面施工工艺及验收标准 52 十、 墙面玻璃镜安装施工工艺 54 5. 冬雨季施工措施 55 一、冬雨季施工 55 二、冬雨季施工注意事项 55 6. 施工进度管理 56 一、施工工序部署 56 二、施工步骤制定原则 57 三、分部工程施工计划 57 四、施工进度计划 58 （1）进度计划控制原则 58 （2）总进度计划安排 58 （3）施工进度计划表 59 五、保证工程进度的具体措施 61 （1）保证进度的组织措施 61 （2）保证进度的管理措施 61 （3）保证进度的材料供应措施 62 （4）保证进度的资金保证措施 64 （5）保证进度的工程检查措施 65 （6）保证进度的进度循环措施 66 六、工程进度落后的处理措施 67 七、突发事件处理 68 （1）人力不足 68 （2）材料及设备供应不及 69 7. 施工现场安全生产措施 72 一、安全技术规程 72 二、组织机构网络表 72 三、安全技术管理控制流程 73 1、进入现场的人员控制 73 2、施工过程的安全技术措施 73 3、建立完善的安全管理系统和安全台帐 73 4、劳防用品使用的规定 74 5、建立完善的安全生产责任制度 74 四、施工违章处罚条例 75 五、安全体系保障图 76 六、项目部各管理人员安全生产职责 78 1、项目经理安全生产职责 78 2、技术负责人安全生产职责 79 3、安全员安全生产职责 79 4、班组长安全生产职责 80 5、工人安全生产职责 81 8. 文明施工 82 一、 文明施工管理网络图 82 二、文明施工内容 82 1. 文明施工奋斗目标 82 2. 现场文明施工 82 三、文明施工的保障措施 83 9. 成品保护措施及环保措施 85 一、成品保护措施 85 1. 施工顺序与成品保护 85 2. 成品保护的措施 85 二、环保措施 86 1. 实行环保目标责任制 86 2. 加强检查和监控工作 86 3. 保护和改善施工现场环境，进行综合治理 86 4. 防止噪声污染 86 10. 施工质量管理制度 87 一、施工质量管理 87 二、施工质量控制过程 87 三、施工项目质量因素控制 88 四、质量控制阶段 89 五、 质量控制方法 91 六、 工序质量控制 91 七、 工序质量的检验 92 11. 材料的质量控制 93 一、材料进货的质量控制 93 二、材料的检验及检查内容 93 12. 质量通病与防治措施 94 13. 新材料新工艺的运用 95 14. 施工现场平面布置 96 一、施工平面布置说明 96 二、临时设施说明 96  工程概况与特点 一、工程概况、施工工期及质量 1、工程概述 1、建设单位： 2、工程名称：综合楼装修工程 3、结构类型：框架结构 4、设计单位： 5、承包方式：包工包料 6、现场条件： （1）施工用水、电，已能满足装饰施工的要求； （2）“三通一平”均已具备施工条件； （3）交通运输较为方便。 2、施工工期及质量 施工工期： 日历天 工程质量：合格 3、工特点及主要工程内容 （一）、本装修工程施工特点 （1）本工程位于淮安市。在施工时间内，须严格遵守文明施工管理要求，项目经理部要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排