20.台灣設計產業翱翔計畫-企業輔導網.pptVIP

* * * * * * * * 主辦單位：經濟部工業局 執行單位：財團法人台灣創意設計中心 經濟部104年度 功能別專案輔導計畫聯合說明會 計畫名稱：台灣設計產業翱翔計畫 計畫目標 1. 促進企業運用設計服務，創造產業輔導標竿案例 2. 行銷台灣設計輸出國際，創造設計業國際化案例 3. 推動金點設計獎國際化，提升台灣設計品牌價值 4. 增進新一代設計展產學設計合作，促進創意概念商品化 計畫架構 1 2 3 4 6 5 D-Team聯盟 產業示範輔導 金點設計獎 國際展會行銷 台灣設計展 新一代產學、 設計點 推動金點設計獎成為國際知名獎項，協助國內得獎廠商進行國際宣傳。 爭取產業國際專業展會設立台灣設計服務專區。 推動設計團隊服務國際輸出，建立設計行銷整合平台。 作法 策略 建立台灣設計在華人地區之領導地位 產業化 國際化 市場化 協助設計商品進入虛實通路或品牌系統，拓展市場 提升台灣設計業者 / 設計師 /設計商品國際知名度 聚焦重點產業(如機器人、智慧穿戴)導入設計，提升產品附加價值，創造產業輔導典範。 推動產學設計合作，由企業出題引導產學接軌，並運用籌資平台促進創意概念商品化。 辦理新一代設計獎。 整合國內虛實通路，行銷推廣設計師品牌及商品。 協助設計服務業與國內外品牌、通路業合作開發商品。 透過舉辦台灣設計展，推動在地業者與設計業合作開發特色商品，拓展市場商機。 協助設計服務業建立各產業設計專業knowhow，聚焦重點產業導入設計加值 推動策略 建立設計D-TEAM整合服務鏈 深化輔導 鎖定目標產業 金點設計獎國際化 帶動台灣設計國際發光 設計+產業+通路 D-TEAM聯盟 強化跨領域間的專業結盟，發揮各團隊專長；促進設計領域垂直與水平供應鏈的整合。 產業設計創意的領導團隊。 透過合作案的執行促進D-TEAM聯盟成員的學習與成長。 形成國際設計服務接單團隊。 成為設計輔導的標竿典範。 創新重點產業輔導模式，並塑造標竿案例 ? 聚焦重點產業，規模化輔導、一條龍服務 針對重點產業，投 入D-team設計輔 導、產學合作、國 際行銷等資源，以 一條龍方式，集中 提升產業創意能量。 ? 輔導對象 輔導項目 1. 已取得公司法或商業法登記之國內企業 2. 具自有品牌且產品已於市場通路販售者尤佳 3. 重點輔導產業或經濟部核定之卓越中堅企業酌予加分 ? 產業設計加值示範輔導案 透鼓勵於創新產品開中導入設計美學、設計思考與使用者需求之思維，並規劃2-3年產品設計發展藍圖，協助業者建立以品牌為核心之永續發展過與內外部設計團隊能量結合，同時導入設計美學與市場性思維，進行產品、服務流程或空間場域之設計規劃與開發。 概念發展 產品開發與量產 申請獎項/展會行銷/媒體曝光 產業設計加值示範輔導案-機械產業案例 1 強化麗偉產品識別（外部與內部） 2 操作區域功能群組化 3 開放式窗戶與浮島式設計 4 整體式置物區設計 5 機電有效收納，增加視覺簡潔性 輔導前 輔導後 諮詢訪視 依企業之產業特性與企業願景與結構、產品屬性、品牌定位、市場行銷項目進行設計、創意開發諮詢。? 資源媒合 依廠商設計需求，提供各式合宜資源及媒合設計業者。含平面包裝整合、品牌行銷、產品設計、展場設計……等。 設計諮詢+設計媒合服務? 本年度輔導廠商/高敏感度產業/老舊工業區可享1次免費診斷服務，一般產業診斷費用為新台幣$3,150元/次，以申請3次為上限 診斷項目 適用對象 費用說明 專家深度診斷 ? 針對個別企業體之現況需求，引入不同領域專家，提出建議策略，診斷後由專家團隊提出專業深入診斷建議書1份。 組織與設計管理、品牌與視覺包裝整合、創新產品開發、市場行銷與推廣、服務設計與場域規劃等5大面向。 依公司法設立之民營公司、ECFA高敏感度產業、老舊工業區、本中心輔導專案廠商 * 參與對象 依公司法合法成立支國內企業，有創意或設計部門尤佳，或有意成立內部創意設計部門之國內企業 輔導項目 設計經營管理、品牌轉型與行銷拓展、生活美學與創意設計系統服務設計、跨領域整合…等 輔導模式 依業者需求共同制定工作營主題，由台創提出執行企劃與專家資源，透過講座、小組討論、應用演練等形式，協助廠商導入設計創新思維於企業決策過程中 企業設計創新工作營? 色彩材質工作營 品牌設計工作營 市場新趨勢 色彩與品牌關係 生活型態分析 新材質運用 腦力激盪 使用情境探討 品牌定位 品牌精神 品牌策略 關鍵字發想 品牌現況診斷 腦力激盪 介面設計工作營 使用者經驗導入 服務設計概念 使用情境分析 App開發經驗分享 服務設計工作營 場域觀察 使用者訪談 利害關係人地圖 腦力激盪 Scenario 商業獲利模式探討 金點設計獎 台灣設計界的最高榮耀