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超市消防施工组织设计.doc

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超市消防施工组织设计

目 录 一、工程概况 1 (一)工程概述 1 (二)工程内容 1 (三) 工程特点,重点及难点 1 二、工程工期及质量目标 2 三、施工准备情况 2 (一)现场平面布置及临时设施 2 (二)现场材料、设备贮存保管 2 (三)人员配备 2 (四)施工设备、机具配备 4 (五)技术准备工作 4 (六)临时用电 4 (七)熟悉施工现场,了解土建工程的进度,做好进场工作 5 (八)安装前与土建单位进行交接检 5 (九)项目部做好图纸等技术文件的了解工作 5 四、施工组织管理网络 5 (一)公司与项目部的管理体系网络 5 (二)项目部安装质量保证体系网络 7 (三)项目部安装工程质量检验体系网络 10 (四)项目部安装工程安全管理体系网络 11 (五)工程信息化管理 11 五、施工组织部署 13 (一) 施工组织部署原则 13 (二) 施工现场目标 14 (三) 消防安装工程的协调与配合 14 (四)技术质量控制 17 (五)施工总进度控制 22 六、各项安装工程专业施工方案及措施 25 (一)应用标准 25 (二) 消防火灾报警系统 25 (三)消防水系统(喷淋系统、消火栓系统) 28 七、管线综合布置及重点、难点部位的施工方案措施 48 (一)关键工序、关键部位施工方法与技术措施 48 (二)工程质量通病防治 51 (三)采用新工艺、新方法 57 八、关于季节性施工的措施 57 九、质量控制计划 59 (一)工程项目创优技术措施及质量保证措施 59 (二)施工过程控制流程 64 十、工期保证措施 65 十一、施工安全和文明控制计划 66 (一)安全生产措施 66 (二)消防工作管理 71 (三)文明施工保证措施 72 (四)环境保护措施 73 (五)服从招标单位的管理 75 十二、成品保护和降低成本措施 75 (一)降低工程成本措施 75 (二)项目部建立成品保护组织机构 76 (三)消防专业的成品保护措施 76 十三、主要施工机械设备表、劳动力计划表、施工进度表、临时设施布置及临时用地表 77 (一)拟投入的主要施工机械设备表 77 (二)劳动力计划表 79 (三)计划开、竣工日期和施工进度网络图 79 (四)临时设施布置及临时用地表 79 (五) 主要材料、设备进场计划表 80 十四、工程竣工验收组织、维护保养服务计划 82 (一)、工程项目竣工验收竣工验收的准备工作 82 (二)、维护保养服务计划 83 一、工程概况 (一)工程概述 工程名称: 欧尚超市海门店消防工程 工程内容:消防水系统、火灾报警系统、防排烟系统 工程 工程地点:江苏省海门市长江路东黄海路南 工程概况:工程拟建一栋2层总建筑面积33014.37平方米的建筑用于欧尚超市。 (二)工程内容 工作范围为室外消防工程,消火栓系统设备及管道的安装、自动喷淋灭火系统设备及管道的安装防排烟系统(包括与排烟系统共用的排风系统)设备及管道安装、火灾报警系统设备及管线的安装(并提供信号给广播系统)、CRT火灾显示系统、消防配电系统,包括消防设备配电(控制)箱的安装及消防设备配电(控制)箱到设备的电气管线安装。 (三) 工程特点,重点及难点 1、特殊地理位置 本工程为处于海门市。对工地安全文明施工以及组织材料、设备进场的要求都要非常严格,安全生产要求高;各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的各程序必须达到设计规范要求;为树立我公司的品牌形象,则必然对本工程现场施工的综合管理水平提出很高的要求和挑战。 2、高标准、高质量要求 建设单位对工程质量要求很高,工程内容设施完备,装修标准高。工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性,保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。我们对该工程质量提出了高标准。因此,怎样通过精心策划,精心组织,科学合理施工将是我们施工中的重点。 3、紧迫工期 本工程根据招标文件要求,工程在2010年9月28日前结束取得消防工程合格证,如何通过人力、物力和资金的投入和各种保证措施,采取科学的方法,有效地策划、组织、协调管理,确保工程如期完成是本工程的重点之一。 4、各专业协调配合 本次投标工程内容涉及从土建工程开工到工程整体验收投入使用前,所以与其他施工单位的交叉施工深度深。工程施工前期须检查预留孔洞、套管,工程全面开工后,管道、线路安装须与通风空调、电气、装修等其他施工单位协调,各用电设备须由电气施工单位提供电源,施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉及的施工单位较多,交叉作业深度大,所以协调工作难度较大。 二、工程工期及质量目标 (一)工期:与土建、装饰工程同步,力争提前完成施工任务,并确保总工期。 (二)质量目标:本工程项目的质量标准为合格。 1、各分项工程质量合格率100%,优良率大于95%;

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