邯钢热连轧机组2250mm配套工程施工组织设计.doc

工程概况 1.工程概况 邯钢热连轧机组2250 mm配套工程，年产热轧钢卷450万t/a，成品热轧板卷446.8万t/a，中国二冶主要负责C标段。即中间钢卷库跨钢卷库跨其位于主轧跨尾部上方，与主轧跨平行布置，跨度为3m，线长度m,设有三台40t吊钩桥式起重机，轨面标高10.5m。跨内设置有托盘运输系统。平整分卷与横切机组跨与主轧跨及成品钢卷库相邻平行布置， 跨度m，线长度m，跨内布置有平整分卷机组、横切机组等设备。跨内设置有托盘运输系统。 厂房结构简述 （1） 地基基础 厂房柱基础、设备基础、地下液压站等均采用钢筋砼结构，主要机组设备基础采用大块式基础与墙式(或箱形)基础组成的连续整体式基础。 （2） 上部结构 主厂房承重结构采用全钢结构单层多跨排架体系 。 a) 柱子系统 厂房基本柱距15m,上柱采用焊接工字形实腹柱，下柱为格构式双肢柱，插入式柱脚。 b) 吊车梁系统 吊车梁为焊接工字形实腹梁、制动板、辅助桁架和水平支撑组成的空间结构体系。 c) 屋盖系统 刚架体系屋盖采用与柱刚接的焊接实腹屋面梁，钢天窗架及焊接H型钢檩条。 d) 墙架系统 墙架系统由实腹工字形墙架柱、抗风桁架及支撑等组成，采用吊挂式的墙架结构体系。 2.质量标准 本工程要求达到鲁班奖。 3.工期要求 预计开工日期：2006年4月8日；总工期不超过13个月。 4.工程执行规范、标准 1施工管理目标 1.1 质量目标：全部工程达到。 1.2工期目标：按要求完成。 1.3 安全目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率控制在2‰以内。 1.4 文明施工目标：创安全文明工地。 1.5 环境保护目标：详见环境目标控制一览表 序号 环境目标 完成指标 实施阶段 1 噪声排放达标 土方施工昼间≤75dB，夜间≤65dB 结构施工昼间≤75dB，夜间≤65dB 装修施工昼间≤65dB，夜间≤55dB 整个施工阶段 2 现场尽量减少扬尘 现场主要运输道路硬化率达100%，现场垃圾站封闭率100% 整个施工阶段 3 运输无遗散 运输无遗散现象投诉为零 整个施工阶段 4 生产及生活污水达标 污水COD排放符合所在地区排放标准 整个施工阶段 5 施工现场夜间无光污染 夜间施工照明灯罩的使用率达100%，现场夜间照明灯光不射入周围居民家中 整个施工阶段 6 最大限度防止火灾、爆炸事故发生 施工现场火灾隐患下降至法律规定的安全范围，重大事故发生率为“0” 整个施工阶段 7 尽量减少油品、化学品泄漏现象 施工现场的化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭或容器管理，封闭率达100% 整个施工阶段 8 固体废弃物逐步实现减量化资源化、无害化 有毒有害废弃物分类消纳率100%，有毒有害涂料、油漆等包装袋回收率100% 整个施工阶段 . 施工项目管理体系 2.1项目管理结构 为实现该工程施工管理目标,本工程实施项目法施工,由公司总部选派具有同类工程施工经验的项目经理组建项目经理部，在公司法定代表人授权的范围内、对本工程项目从开工准备至施工验收，实施全过程、全面管理。本工程项目部设项目经理，项目副经理，，下设部一室。其组织结构见下图： 2.2项目部人员及各部门职责 2.2.1项目经理：负责项目部全面工作。主抓经营管理、市场开发、合同签订；主管人事、财务、成本和综合办公室 2.2.2项目工委书记：负责项目部工委全面工作。主抓党的建设、精神文明建设；主管文明施工、综合治理、对外协调、工资、人事和综合办公室。 2.2.3项目部副经理兼总工：负责工程、技术、质量、安全工作。主抓工程进度、施工组织设计的落实。分管工程部（兼工程部部长）对经理负责。 2.2.4项目部副经理A：负责经营管理工作。主抓工程预、结算，工程竣工决算、采购、发包招投标及合同签订，分管经营部（兼经营部部长），对经理负责。 2.2.5项目部副经理B：负责物资采购、供应工作和物资采购招投标及合同签订。分管物资部（兼物资部部长），协助经理开发市场，配合工程经理抓好施工生产，对经理负责。 2.2.6工程部：负责施工过程工程进度、工程技术、工程调度、工程质量、工程安全、工程竣工工作。 2.2.7物资部：负责材料采购、设备的供应工作。 2.2.8经营部：负责计划、统计、预算等工作。 2.2.9办公室：负责宣传、保卫、工会、资料管理及后勤工作。 2.2.10土建队：负责土建施工任务。 2.2.11钢结构制作、安装队：负责本标段钢结构的制作、安装。 2.2.12机电安装队：负责本标段机电设备安装调试，配合甲方热试。 2.2.13管道队：负责本标段管道工程施工。 3.施工部署 3.1施工总体安排 ~0.5，平整分卷机组埋深较深的设备基础等根据现场实际，依开挖涌水量适时采用降水方法。 配备4台1.6m3液压