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郑州铁路职业技术学院新校区南校区院区工程(第二标段)施工组织设计.doc

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郑州铁路职业技术学院新校区南校区院区工程(第二标段)施工组织设计

郑州铁路职业技术学院新校区南校区院区工程(第二标段) 施工组织设计 施工单位:河南七建工程集团有限公司 (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 2012 年 05月 08 日 目 录 第一章 工程概况及施工特点 016 第二章 施工方案与技术措施 017 第三章 质量管理体系与措施 052 第四章 安全管理体系与措施 062 第五章 环境保护管理体系与措施 074 第六章 工程进度计划与措施 078 第七章 资源配备计划 082 附表: 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表……………087 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……089 附表三 劳动力计划表…………………………………090 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图………091 附表五 施工总平面图…………………………………092 附表六 临时用地表……………………………………093 第一章 工程概况及施工特点 1.1 总体简况 本工程为郑州铁路职业技术学院新校区南校区院区工程,位于郑州市中牟产业院区,郑开大道以北。 本工程质量要求达到国家合格标准; 本工程要求工期110日历天。 1.2 现场条件 1.2.1 现场已完成三通一平,具备施工条件。 1.2.2 工程所用材料、机具设备、预制构件等均可直接进入现场。 1.3 工程项目部组建后由项目部总工会同项目部人员对工程进行详细策化,确定最终产品实现所需过程。 1.4 公司项目部、公司负责项目所需各种资源、分包需求计划的编制,由基层单位、项目分部实施,项目总部协调。 1.5 施工现场准备工作由项目部与分项目部会同设计院等单位共同进行。 1.6 准备由项目经理组织项目部各部人员组织编写,完善项目部有关管理规定,收集、复印、发放各类有效文件、资料。 1.7 项目经理部与公司经营部一起与建设单位进行沟通协商签订工程施工合同,办理施工许可证等有关手续。 1.8 项目总工组织项目部编写施工组织设计,由项目部技术负责人具体负责。 1.9 项目施工过程由各部协助各分项目部,配合公司进行有效控制,及时修改调整施工组织设计,确保所有过程都得到有效控制。 1.10 对每道工序、部位、单项工程、单位工程监测评定,由质检部组织实施控制。 1.11 项目部于竣工当日上报竣工申请,由公司生产部在一个月内组织建设单位、设计单位、质检单位等进行验收。 第二章 施工方案与技术措施 第一节 施工总体设想 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。 1.1施工指导思想 以国家和行业有关建筑法规、施工技术规范、设计文件、合同条款和本施工组织设计的目标为准则,组织我公司从事过排水、市政道路施工的管理技术人员组建精干高效的项目经理部,部署技术过硬、操作熟练、纪律严明的施工作业队伍;配置先进的机械设备和投入足够的周转资金,按项目法和ISO9002质量体系程序组织施工,抓住重点,攻克难关,精心组织,精心施工,严格管理,加强协调,安全、文明、优质、高效、按期完成本工程,充分体现延津县市政建设的文明形象,充分展示我公司的施工组织能力和技术实力。 1.2施工组织原则 1)以总工期为主线,控制里程碑工期,科学部署,统筹安排,分区分段组织施工; 2)组织多工作面作业和平行、交叉、流水作业,力求均衡生产; 3)集中力量打歼灭战,控制重点、难点工程; 4)提高机械化施工程度,采用先进施工方法和工艺; 5)强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全; 6)优化资源配置,实行动态管理; 7)精打细算,降低工程成本; 8)加强协调配合,搞好界面接口施工; 9)做到文明施工,加强环境保护。 1.3施工总体方案 本工程工期紧,环境特殊,工程设计技术手段多,施工重、难点突出,我们将抓住关键,有针对性的采取对策。 施工总体方案为:精心施工准备,整个标段分排水和道路两大部分,两部分流水施工。基坑开挖、管沟基础、排水工程施工从中部向两端,开两个作业面同时流水作业,结构分段分层由下至上顺做,检验、试验、监测贯穿施工全过程,确保工程如期限竣工。 重点难点分项,重点组织

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