中国人寿ERP项目人力资源模块应用及实施方法分析研究.pdfVIP

摘要 摘要 中国人寿保险股份有限公司是中国最大的寿险公司，总部位于北京，始终占 据中国寿险市场的主导地位。2003年12月17日、18日，中国人寿成功在纽约和香 港上市，2007年1月9日中国人寿成功回归A股，在上海上市，成为首家在三地上 市的金融保险企业。网点总数2500多家，员工人数10万多人，2010年总保费收入 3221．18亿元，总资产达到1．56万亿元的寿险公司，如此庞大的业务规模以及众 多的机构和员工数据需要管理，急需一个具有世界先进水平的企业资源管理平 厶 口。 ERP系统(包括财务及人力资 基于上述背景，中国人寿引进并实施了SAP 源)。其中，SAP人力资源管理系统的建设和启用是中国人寿人力资源与财务信 息化建设的重要里程碑。本文以中国人寿ERP项目人力资源管理子系统为例，结 合项目管理的理论与项目实施的经验，剖析中国人寿在人力资源管理方面的战略 发展目标，结合现代人力资源管理系统理论，探讨了通过实施先进的SAP系统， 改造公司的业务流程，帮助公司人力资源部门实现转型，提升其战略决策管理能 力，将工作重心