《电子商务模式》.pdfVIP

月入万元陆金所1 元投资送大红包 /action/EfUFnm 获取豆丁赚钱总收入超6 万元的方法 qq1173896236 C to C 目录[隐藏] C2C 中国发展现状 C2C 和B2C 比较 C2C 中国发展现状 C2C 和B2C 比较 电子商务模式的一种。 B 是 Business ，即企业； C 是 Customer ，即客户。 B TO B —— 商业模式：从企业到企业，买卖双方都是企业，如阿里巴巴网站。 C TO C —— 商业模式：从客户到客户，买卖双方都是个人，就是个人与个人 间的直接交易，如一些拍卖网站，如淘宝网，当然上面也有网店，网店属于B to C。 B TO C —— 企业对客户，卖方是公司，买方是个人，主要指零售业务，如jo yo ，当当都是。 Ｃ２Ｃ即Ｃｏｎｓｕｍｅｒ Ｔｏ Ｃｏｎｓｕｍｅｒ。Ｃ２Ｃ同Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ 一样，都是电子商务的几种构成成份之一。 不同的是Ｃ２Ｃ是用户对用户的模式，Ｃ２Ｃ商务平台就是通过为买卖双方提供 一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进 行竞价。 B2B 指的是 Business to Business，即商家(泛指企业)对商家的电子商务。有时 写作 B to B ，但为了简便干脆用其谐音B2B(2 即to 也) 。 C2C 中国发展现状 在快速变化的互联网行业，一年的时间足以让沧海变成桑田。 一年之前，拍拍网的强势介入让 C2C 领域形成了四足鼎立之势，淘宝、易趣、 拍拍、123 拍、四家各有千秋，而又强弱分明。一年的风雨之后再回头来看，太多的 事情让原有的格局已悄然改变，强弱之势的异位让 C2C 进入了更加扑朔迷离的后四 国时代。 淘宝：在领先与压力之间 毋庸置疑，淘宝在 C2C 领域的领先地位暂时还无人能够撼动。然而，淘宝却也 不得不承受这份领先带来的沉甸甸的压力。在领先与压力之间，淘宝在奋力往前走。 在中国 C2C 市场，淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业，淘宝完全可 以高枕无忧。然而在瞬息万变的互联网领域，这样的优势并不是什么不可逾越的屏障。 早在 2006 年 5 月推出招财进宝受挫，马云便意识到这样的市场地位并不稳固，竞争 对手完全可能爆发出惊人的能量，直接挑战淘宝的权威。 就这样，领先本身就成为了一种压力。后有追兵，前路又是一片茫茫。没有人告 诉你前面的路该如何去走，迈出的每一步都成为一次小心翼翼的尝试，可能踏出一片 广阔天地，也可能会一无所获。在过去的一年内，淘宝显示了其在创新上的勇气，收 购口碑网推出分类信息，大力拓展品牌商城，将团购做成一个频道，将交易的视野扩 向全球推出“ 全球购”频道……很难说这些尝试给淘宝带来的直接收益有多大，但是淘 宝却因此明白了什么可以做、什么可以不做。依靠不断的尝试，淘宝在小小翼翼的维 护着自己的领先地位。 对于淘宝而言，领先还有一个代价，就是巨大的资金投入。不管马云夸口的 20 亿资金投入是否属实，一个无可辩驳的事实是淘宝面临的资金压力越来越明显的显示 出来。在悄无声息之中，淘宝对于入住品牌/ 商城的用户开始收取服务费，而在政策 和资源上对于该部分商户的倾斜，以及不自觉间对于小商户的忽视，使得免费的淘宝 已经名存实亡。很显然，免费的淘宝已经不能承担巨大的资金压力之重。 07 年，淘宝还在前行，但是每一步都不会再像以前那样轻松和自如。 拍拍：商品超千万只是另一个起点 近日，拍拍网对外宣布，其在线商品数突破 1000 万。商品数突破千万量级意味 着，只要是正常的购买需求，用户都可以在拍拍网上得到满足。籍此，拍拍网也正式 跻身千万商品俱乐部，目前，进入中国千万商品俱乐部的只有淘宝和拍拍两家。 06 年 3 月，拍拍网对外宣布正式运营。一年多的快速成长，让依托于腾讯的拍 拍网已经成为中国 C2C 领域一匹潜力十足的黑马。去年 5 月，拍拍网发布的“蚂蚁搬 家” 让马云开始认真打量这个快速崛起的竞争对手。07 年 3 月，拍拍网正式宣布其在 线商品数突破千万，并且成为了最短时间内打破这一纪录的行业领先者，而这距其正 式运营的时间不过一年，成长速度之快，令人乍舌。 当然，拍拍网的快