中铁二局2014年下半年施工组织设计.docVIP

中铁二局第一工程有限公司 2014年下半年 施工组织设计 2014年7月?贵阳 目 录 1.2014年上半年施工生产总结 1 1.1.项目情况 1 1.2.产值完成情况 1 1.3.生产情况分析 1 2.2014年度下半年施工生产安排 4 3.2014年下半年施工生产的总体思想 5 4.1.产值目标 5 4.2.职业健康及安全目标 6 4.3.质量目标 6 4.4.环境目标 6 5.公司重点管理项目及关注项目 6 6.2014年下半年各项目施工计划安排及要求 7 6.1.铁路工程 7 6.2.公路工程 10 6.3.市政工程 12 6.4.房建工程 16 6.5.城市轨道交通工程 19 7.主要管理措施 19 附件： 23 1.2014年上半年施工生产总结 1.1.项目情况 2014年上半年，公司在建项目41个，其中，铁路项目6个、公路项目7个、市政项目12个、房建项目14个、城市轨道项目2个。上半年在建的41个项目中，包括2013年底结转项目32个和上半年新开工项目9个（分别是：成贵铁路15标、花溪湿地公园提升工程、金阳宾阳大道延伸工程、金华物流园区一号路一期道路工程、息烽酒店、贵安岐山安置房、杭州地铁4号线停车场、宁波南车联络线、北京奥体中心铺装及景观工程二标）。 根据各项目的合同工期及施工进展，上半年施工的项目中有9个项目的主体已完工，相继进入收尾阶段。这9个项目分别是：贵广、甘青、大西、白修、凯羊、遵义机场路、杨惠村保障房、深圳地铁5#线保障房、贵安A-1标。2014年下半年，公司在建项目36个，其中，主体在建项目32个（分别是铁路项目3个，公路项目4个，市政项12个，房建项目11个，城市轨道项目2个），收尾在建项目4个（分别是贵广、甘青、遵义机机场路、杨惠村保障性住房）。具体见（附件1）。 1.2.产值完成情况 截止2014年6月25日，完成施工产值234516万元，附营产值937万元，企业营业额完成235453万元，占公司下达年度计划50亿元的47.1%，年度时间过去48.2%，任务滞后1.1%。各板块计划任务完成情况如下： 序号 业务板块 年度计划（万元） 年度完成 （万元） 完成率（%） 备注 1 铁路工程 136637 59319 43.4 滞后4.8% 2 公路工程 122398 50817 41.5 滞后6.7% 3 市政工程 79718 63617 79.8 超前31.6% 4 城市轨道工程 6164 4389 71.2 超前23.0% 5 房建工程 125886 56374 44.8 滞后3.4% 6 附营业务 1150 937 81.5 超前33.3% 合计 500000 234516 47.1 滞后1.1% 2014年上半年各项目具体施工产值完成情况见（附件2）。 1.3.生产情况分析 截至6月25日，完成施工产值23.54亿元，为年度计划50亿元的47.1%，总体完成较好，虽未实现与时间同步（≥48.2%），但超额完成了上半年的阶段目标（≥42%）。2014年上半年完成施工产值与2013年同期比较，减少1.76亿元，降幅7%（2013年同期完成25.3亿元）。 从项目数量和规模看，上半年公司在建项目41个，其中，主体完工项目9个。下半年在建项目还有36个。下半年在建的36个项目工程造价为162亿，截至6月25日还剩余产值74.1亿。从剩余项目数量及发展趋势看，公司在建项目个数将持续减少，预计维持在30个左右，到达公司适度收缩项目规模的目标。 1.3.1.上半年施工生产管理采取的措施及取得成绩 上半年在公司全体员工的共同努力下，超额完成了阶段目标。针对一些重难点项目，公司采取了有效措施，及时扭转被动局面，达到预期目标，具体如下： 1）遵义机场路项目：前期应电力、砂石料等问题，工期被耽误，春节前业主要求提前工期，项目压力非常大。公司及时派出工作组，对项目的资源配置及时作出调整，加强项目管理，确保该项目按期完工，守住了南方公司这个大市场。 2）贵广铁路项目：因前期施工组织不合理，对附属工程重视不够，导致静态验收前，还剩余大量的附属工程，难以实现业主的节点目标。为此，公司及时排出工作组，并立即抽调贵安、龙水、白修、羊昌、遵义机场路五个项目参与抢工，用一个月的时间扭转了该项目的被动局面，按期实现了业主的节点目标。 3）甘青、大西、贵安A-1标等项目，在年初时剩余量大，工期紧，在公司和项目的共同努力下，均按期实现节点目标。对于成贵、林织、毕都、中铁城等项目公司多次派出工作组到现场解决问题。 4）对上半年新开工的9个项目，公司均派出施工策划组，对项目的施组和方案制定详细的措施和要求。 5）按照中国中铁、中铁二局、一公司今年工作会提出的一系列工作目标，今年将是一个改革创新之年