兴隆村根柱种植专业合作社技术培训中心扶贫项目申报标准文本.docVIP

财政扶贫资金项目申报标准文本 项 目 名 称： 兴隆村根柱种植专业合作社技术培训中心 　　　　　　　　　　　　　　　 项目实施单位： 定远县严桥乡人民政府　　　　　　　　　　　　　　　　 项目申报部门： 严桥乡人民政府 　　　　　　　　　　　　　　　 项目申报文号： 　　　　　　　 　 项目申报日期： 2015年6月10日 　　　　　　　　　 　 一、项目基本信息 填制单位：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位:万元 1.项目名称 兴隆根柱种植专业合作社技术培训中心 2.项目类别 （分大类项目） 中型 3.项目属性 （新建/扩建/改建） 新建 4.建设时间 2015年 5.项目概述 6.总 投 资 45.4 其中：申请财政补助 1).中央财政 30 2).省级财政 3).县及县以下财政 项目单位自筹 15.4 其他投入 7.项目单位 名　称： 严桥乡人民政府 地　址： 定远县严桥乡 法人代表： 李江淮 法人电话： 0550—4977272 二、项目可行性研究报告摘要 1. 项目单位概况 严桥乡兴隆村地处江淮分水岭北侧、严桥乡西南角，距乡政府所在地约5公里、离定远县城12公里，严皮公路穿境而过。东与高塘接壤、南和张桥镇相邻、西连吴圩镇、北靠兴北村。 全村国土面积14.24平方公里，下辖前潘、后潘、郝刘、学校、陈庄、小李、小潘、南庄、张圩、孙家、杨家、红湾、新庄、街北、街南、西圩、东圩、塘东等21个村民小组，户数644户、人口3630人，耕地面积7868亩。 境内自然环境优越，资源丰富，地势为高低起伏的丘陵地势，气候属亚热带气候，日照充足，气候温和，四季分明。 2. 项目建设的必要性和可行性 1、必要性　a大院四周围墙 b大院内和门口绿化 c大院内和门口水泥硬化 d室内外装修装潢 6. 项目组织管理实施方案 为了保证项目高水平、高质量、高标准建设和运行，成立党委主管和分管领导牵头、各部门参与的项目建设领导小组，负责项目的组织、协调及统筹安排，监督、检查项目的实施。 项目管理办公室重点负责项目建设的全程管理。在项目建设期内负责工程计划、资金使用计划、项目建设进度与配套建设情况、项目的跟踪检查；按项目建设目标及施工进度保证资金及时到位，加强建设资金的管理监督；认真抓好工程设计、施工质量等关键环节，做好项目验收准备工作；同时积极与有关部门联系与协调，确保项目按期完成。 项目严格执行国家基本建设项目管理程序、标准，保证工程质量。项目建设管理实行“法人负责制、招标投标制、建设监理制、合同管理制”，建立健全质量保证体系。对工程所需设备、材料，统一由项目管理办公室进行招标采购，确保设备、材料质量。 在进度管理上施工单位必须做好施工工期的计划安排，报工程监理部门审查后执行。严格按施工规范、设计图纸进行施工，按有关程序进行施工、验收。 项目法人负责项目建设方案筹划、申报、投资筹措、组织招标、项目管理及竣工验收等工作。 为科学组织施工，我们采用网络计划和动态管理。实行编制、实施、监督、分析、调整的系统化的管理，对工程实施全方位、全过程控制。一是科学编制网络计划，形成计划保证体系，以施工总进度网络计划为龙头，督促施工单位编制网络计划，二是建立计划实施监督机制，认真做好计划跟踪管理，质检员和安监员深入工地，对工程进行全方位全过程监督检查，发现问题，及时纠正。切实落实下道工序与上道工序的衔接制度。加强施工管理，及时帮助各施工单位解决工程中的难点问题。同时，协调政府有关部门，解决施工中遇到的外部环境问题。技术人员和计划管理人员深入工地，掌握计划落实情况和解决技术难题，并及时反馈有关信息，做到凡事有人负责，有章可循，有据可查。三是根据实情，及时调整网络计划，始终保证计划的科学性、有效性、可操作性。 二、项目可行性研究报告摘要（续） 7. 投资概算和 资金筹措 一、投资概算 1、主体工程： 建筑面积300.32平方米二层框架结构楼房 预算 320000元 2、配套设施： a大院四周围墙 预算 23000元 b大院内和门口绿化 预算 21000元 c大院内和门口水泥硬化 预算 29000元 d室内外装修装潢 预算 61000元 二、资金筹措 项目总投资为45.4万元。其中： a财政扶贫资金30万元 b乡镇自筹资金15.4万元 8. 综合