南通薇薇新娘模拟有限公司策划书.pptVIP

汇报 目录 七 风险问题分析 六 资金筹措回报 五 财务状况分析 四 经营管理团队 三 经营战略思路 二 市场状况分析 一 服务优势分析 作品展示 绪论 拥抱薇薇新娘，传递幸福灵感 无论何时 此时此刻 尽享人生悠然，承载殷切祝福 ~~ S H O W ~~ 市场状况分析 市场前景： 随着人们消费观念和社会思潮的不断改变和进步，新人们在结婚前夕都会毫不犹豫的选择拍摄一套婚纱照，因为人生就那么一次，所以婚纱照既能保留一份爱情的影像记录见证，又可以和父母家人分享此刻的喜悦心情。因此这样的一个婚前集体活动已经成为新人必尝的甜点。 市场现状： （1）市场规模大，但行业集中度不高； （2）消费者偏好受地域影响较大； （3）围绕价格.服务.质量，市场竞争激烈； （4）拍摄风格尚未形成自身特色； 市场发展趋势： 1.市场经营连锁化 2.技术处理高科技化 3.市场多元化 4.摄影职业化 5.服务规范化 。 。 公 司 管 理 技术管理：不断学习新的拍摄技术， 同时保密技术不外传。 服务管理：热情对待每一位顾客， 听取顾客好的建议，不断改进发展。 企划管理： 针对不同顾客的打造适合每一位顾客的方案。 市场管理：制作调查表，深入了解顾客的需求。  发展时期（第二至第五年） 婚纱套系价格 套餐一：心动套系 1314元 套餐二：个性套系 2999元 套餐三：典雅套系 3999元 套餐四：凡尔赛套系 4999元 套餐五：唯美香格里拉套系 5200元 资金筹措回报 资金回报分析： 资金筹措 风险问题分析 A、市场风险： 在经济迅速发展的现在，婚纱已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。如今大多数人都喜欢追求时尚，以及高质量的生活，这便为婚纱店提供了一个发展的机会。但是经济危机以及市场分化的存在，为婚纱影楼的发展，带来了一定的风险。 B、行业竞争风险： 随着婚纱行业的迅速发展，越来越多的婚纱影楼出现在我们的日常生活当中。影楼的市场竞争大，稍不留意便会落后。 C、内部风险： 在技术发展的时代，信息更新的速度不言而喻。企业存在资金不足，以及经营管理不善，缺乏人才所带来的内部风险依然严峻。 D、质量风险： 技术是品质的前提，影楼存在着发展高速度、低质量的现象。产品的质量好坏，也成为了2014衡量企业生存、发展的一个重要指标。 内部风险 市场风 险 风险对策 质量风险 行业竞争风险 风险对策：面对风险，扩大影楼在市场上的影响力；提高自身的核心竞争力。 想在市场上稳稳当当的生存，就必须为消费者提供高质量的产品、 高质量的服务，提高经营管理者的管控能力。同时，根据市场情况，适时作出经营战略以应对市场环境的变化。 　 ◇应站在顾客（或消费者）的立场，而不是站在公司的立场上去研究、设计和改进服务。 ◇完善服务系统，加强售前、售中、售后服务，对顾客在使用商品中出现的各种问题及时帮助解决，使顾客感到极大方便。 ◇高度重视顾客意见，让客户参与决策，把处理客户的意见作为使顾客满意的重要一环。 ◇千方百计留住已有顾客。 ◇建立一切以顾客为中心的机制。其中各个机构的设立、服务流程的变革等等，都要以顾客需求为中心，对顾客意见建立快速反应机制。 薇薇新娘模拟有限公司 A better love I couldnt ask for With your sweet and gently way And knowing that your love for me Grows more everyday A better love I couldnt ask for With your sweet and gently way And knowing that your love for me Grows more everyday 薇薇新娘 服务优势 优雅低调的品味空间，人性化的动线设计，多风格的专业影棚，华贵高端的世界品牌礼服，为客户量身打造，服务，品质，销售于一体的婚纱摄影