建筑工程项目管理(一)在线考试答案.doc

1、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（ ）是其行使的权利。 A、严格财务制度，加强财务管理B、调配并管理进入工程项目的各种生产要素C、积极推广应用新技术D、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 答案： B 2、设计方的项目管理管理工作涉及到项目( ) 。 A、决策阶段至保修期 B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计准备阶段至施工阶段 D、设计准备阶段至保修期 答案： D 3、项目的定义为（ ） A、规定开始和结束时间的任务 B、规定开始时间的任务C、规定结束时间的任务 D、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务 答案： A 4、供货方的项目管理工作主要在（ ）运行。 A、供货阶段 B、施工阶段 C、设计阶段 D、项目动用前阶段 答案： B 5、我国国家推行建设工程监理在国际上属于（ ）项目管理。 A、政府 B、施工方 C、设计方 D、业主方 答案： D 6、（ ）规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方面，形成一条贯穿始终的主线。 A、项目前期策划 B、项目目标 C、项目的构思 D、项目的可行性研究 答案： B 7、下列不属于工程项目目标所表现的形式的是 ( ) 。 A、时间 B、费用 C、收益 D、质量 答案： C 8、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（ ）。 A、具有可操作性，也称操作目标 B、用于确定工程项目的详细构成 C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等 答案： C 9、工程项目是一个多目标系统，那么这些不同目标之间的关系是( )。 A、相互冲突 B、一致的 C、没有区别的 D、关系不确定 答案： B 10、下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是( )。 A、范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B、描述变更工作的各种文件是范围确认的依据C、满足质量要求的工作业主都应接收D、第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成 答案： C 11、在项目结构分解时，应注意（ ），并划清界限。 A、分解方法 B、分解类别　C、界面管理 D、分解结果　　 答案： C 12、工程项目系统中，（ ）决定了工程项目的存在价值。 A、环境系统B、目标系统C、组织系统D、对象系统 答案： A 13、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（ ）是其应履行的职责。 A、组织项目管理班子 B、进行合理的经济分配C、选择施工作业队伍 D、对工程项目施工进行有效控制 答案： D 14、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（ ）。 A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档D、确定进度计划的编制程序 答案： D 15、在不影响总工期的前提下，某工作所具有的机动时间称为（ ）。 A、最早开始时间 B、最迟完成时间 C、总时差 D、自由时差 答案： D 16、在工程网络计划中，某工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。 A、必定影响总工期 B、必定影响紧前工作的最早完成时间C、对后续工作无影响 D、必定影响紧后工作的最早开始时间 答案： D 17、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是( )。 A、在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示B、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束C、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示D、工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面 答案： B 18、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )。 A、总时差为零 B、自由时差等于总时差C、自由时差为零 D、自由时差小于总时差 答案： B 19、（ ）是成本计划不可缺少的前提条件。 A、项目合同B、进度计划C、项目结构分解D、项目采购计划 答案： C 20、从理论上讲，（ ）可以作为业主进行投资估算和制定标底的依据。 A、企业定额 B、工程消耗量定 C、建筑工程计量 D、概预算定额 答案： D 21、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（ ）。 A、概算成本 B、投标报价成本 C、施工预算 D、实际消耗成本 答案： C 22、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费属于（ ）的内容。 A、直接费 B、其他直接费 C