KHS公司应对市场剧变的库存成本控制实践分析研究.pdfVIP

中文摘要 随着客户对产品、服务需求的日渐多元化、个性化，市场不确定性带来的影 响是许多企业经营困难的主要原因，因此，如何应付来自市场的不确定因素是任 何企业所面临的首要工作。库存的存在可以防范缺货的发生，具有保持生产过程 连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用，因此库存与库存控制越 来越为企业所重视。本文从库存及库存控制理论和方法出发，分析制造企业库存 产生的原因及库存控制的必要性，阐述传统管理模式和现代管理模式下库存方 法，并对制造企业库存控制的影响因素进行分析。 以KHS公司为例，它是处于世界领先技术的起重机生产厂和维修服务的供应 商，属于大型制造企业，原来的库存控制方法已不能适应市场变化的需求，逐步 开始实施较为规范的库存管理手段即工作资产项目的开展，为企业在降低库存成 本及提高生产效率等方面起到了很重要的作用。对得出的影响因素结合实际情况 进行权重分配，提出了工作资产项目实施计划。工作资产项目计划旨在降低库存 量，提高库存周转率，提高资金的周转水平。 本文对市场需求下滑的剧变环境下，KHS公司提出的库存改进项目——项目 资产项目计划(WorkingCapitalProject)。 作者通过对该项目的深入探讨和分析，结合计划实施过程中存在的问题，提 出了具体的实施措施和一些改进设想。并希望通过这些措施的实施和设想的实 现，进一步优化库存，使得企业获得更多的利益，让企业更具有竞争力。 同时希望本文能够对其他类似环境下库存成本控制应用的进一步研究与优 化，具有一定的参考价值。 关键词：制造企业；库存成本；库存控制 中图分类号：C93 Abstract inthecustomer’S andindividuation demand,the variety 晰tll舭increasing havebeenthemaincausesof difficult； effects fromuncertainfactors operation coming to withthe isoneofthemost tasks for恤wayscope uncertainty important looking in becomeabottleneck for Controlhas many Inventory manyenterprises．So is to shortage，withkeeping preparedprevent manufacturingenterprises．Inventory fees，and clients． ordering promptresponding manufacturingcontinuously,separating theoriesof and controland This intobasic inventoryinventory probes paper