监事和高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度-常州千红生化.PDFVIP

常州千红生化制药股份有限公司 董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度 第一章 总 则 第一条 为建立与现代企业管理制度相适应的收入分配制度，吸 引优秀的管理人才，建立和完善经营者的激励与约束机制，保持核心 管理团队的稳定性，有效地调动董事、监事和高级管理人员的积极性、 主动性和创造性，提高企业经营管理水平，将经营者的利益与企业的 长期利益结合起来，促进企业健康、持续、稳定发展，根据《中华人 民共和国公司法》等有关法律法规及《公司章程》，公司董事会特制 定《董事、监事和高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度》(以下简 称“本制度”)。 第二条 适用本制度的董事、监事、高级管理人员包括： 1、董事； 2、监事； 3、总经理； 4、副总经理； 5、董事会秘书； 6、总监； 7、经公司董事会薪酬与考核委员会(以下简称“薪考委”)批准，公司 可将其他人员纳入本制度的绩效考核范围，视同高级管理人员进行考 核和奖惩。 第三条 专职董事、兼任公司经营管理机构管理职务的董事、专 职监事及高级管理人员（前述人员以下统称“相关管理人员”）的薪 酬均应根据公司年度经营计划和分管的工作目标，进行综合考核，根 据考核结果及企业当年经营利润完成情况确定薪酬。 外单位派驻的董事不在公司领取薪酬；独立董事根据股东大会批 准的独立董事工作津贴标准领取工作津贴；在公司就职的非专职监 事，根据其具体岗位，按经营管理机构的薪酬与绩效考核相关规定执 行。 第四条 公司相关管理人员薪酬的确定遵循以下原则： 1、按劳分配与责、权、利相结合的原则； 2、收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则； 3、薪酬与公司长远利益相结合的原则； 4、薪酬标准公开、公正、透明的原则； 5、奖罚对等、激励与约束并重的原则。 第二章 管理机构 第五条 薪考委是实施相关管理人员薪酬和绩效考核的管理机 构，具体职权如下： 1．根据相关管理人员岗位的主要范围、职责、重要性以及其他 相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案 主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和处罚 的方案和制度等； 2．审查公司相关管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效 考评； 3．负责对公司薪酬制度执行情况进行监督； 第三章 薪酬构成、考核及审批程序 第六条 公司相关管理人员薪酬由基本薪酬和绩效薪酬构成。绩 效薪酬包括月度绩效薪酬、年度绩效薪酬。 第七条 董事长基本薪酬2.5万元/月 （含税），每年按照十二个 月发放。绩效薪酬参考公司业绩、发展状况及公司其他高管年度薪酬 考核结果等综合情况，由薪考委考核审核评价并提出方案，经董事会 审议，报股东大会批准。 第八条 监事会主席基本薪酬1.5万元/月 （含税），每年按照十 二个月发放。绩效薪酬参考公司业绩、发展状况及公司其他高管年度 薪酬考核结果等综合情况，由薪考委考核审核评价并提出方案，经董 事会审议，报股东大会批准。 第九条 公司高级管理人员的基本薪酬参考行业及市场同类薪酬 标准，结合公司总体的薪酬实际水平，考虑职位、责任、能力等因素 确定，按月发放。其中总经理的基本薪酬为2.2万元/月 （含税）；副 总经理等其他高级管理人员的基本薪酬为0.8万元/月至2.0万元/月 （含税）。基本薪酬每年按照十二个月发放。绩效薪酬主要与公司经 营状况挂钩，结合重点项目、重大工作的完成情况，以及相关管理人 员分管工作的成果，由总经理根据分管职责考核评价并提出方案，经 薪考委审核后，报董事会批准。 第十条 负责销售业务的相关管理人员年度绩效薪酬除与个人考 核结果挂钩外，应与其分管范围的当年度经营目标（营业利润/营业 收入）达成挂钩。由总经理制定具体方案，经薪考委审核确定。 第十一条 非销售业务相关管理人员年度绩效薪酬除与个人考核 结果挂钩外，应与公司当年度净利润目标挂钩，具体挂钩系数如下： 考核标准（年度绩效薪酬乘 序号 挂钩项目