- 1、本文档共117页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
汉碑路小学庐山地震灾后重建工程施工组织设计
四川省漢碑小學
芦山地震灾后重建工程
施
工
组
织
设
计
施工单位
目 录
第一章 概述 1
第一节 工程概况 1
第二节 工程内容及要求 4
第二章 施工部署 5
第一节 项目经理部管理机制 5
第二节 项目经理部责任目标 7
第三节 施工准备 8
第四节 施工工艺流程 14
第三章 施工平面规划 15
第一节 施工道路规划 15
第二节 暂设工程 15
第三节 主要施工机械布置 16
第四节 施工现场给排水设计 17
第五节 施工现场平面布置图 19
第四章 主要施工技术与工艺 19
第一节 施工测量控制 19
第二节 基坑围护及土方开挖方案 22
第三节 土方施工机具与劳力计划 24
第四节 基础工程 26
第五节 钢筋工程 33
第六节 模板工程 38
第七节 砼工程 42
第八节 砖砌体工程 56
第九节 楼地面工程 60
第十节 外墙面砖 67
第十一节 门窗工程 71
第十二节 防水工程 76
第十三节 给排水安装工程 82
第十四节 建筑电气安装工程 87
第十五节 其他装饰装修工程施工 92
第五章 脚手架工程 95
第一节 方案选择 95
第二节 落地外脚手架 96
第六章 施工进度计划及保证措施 103
第一节 施工进度部署 103
第二节 保证工期技术保证措施 103
第七章 施工机械选择、供电系统设计及劳动力计划安排 106
第一节 施工机械选择 106
第二节 供电系统设计 106
第三节 临时用电方案 108
第三节 劳动力计划安排 114
第八章 质量保证体系 114
第一节 建立质量体系,确保工程质量管理的规范化 114
第二节 质量检查组织机构 121
第三节 确保工程质量的技术措施 127
第四节 质量通病的防治 134
第五节 质量回访及维修 137
第九章 安全文明保证措施 140
第一节 安全文明施工的目标 140
第二节 确保安全文明施工的技术组织措施 140
第三节 安全技术交底制度 156
第四节 应急预案 159
第五节 损邻、扰邻防治措施及应变计划 171
第六节 环境保护管理及技术措施 171
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 173
附表二:拟投入本标段的试验和检测设备表 174
附表三:劳动力计划表 175
附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图 176
附表五:施工平面布置图 177
附表六:临时用地表 178
第一章 概述
第一节 工程概况
一、建设概况
工程名称:工程地点:建筑面积:9010.05 平方米
建筑结构:框架结构,详见下表
各拟建建筑物情况表
建筑名称 形状 层数
(层) 具体尺寸长×宽(m) 占地面积
(m2) 建筑
面积
(m2) 结构
类型 备注 教学楼 “H”字形 3F 71.8×70.1 1841.54 5432.76 框架 / 综合楼 矩形 2F 46.8×29.7 988.05 2050.48 框架 / 学生食堂 矩形 2F 39.6×21.0 685.00 1353.80 框架 / 音乐教室 弧形 1F 12.1×12.0 128.67 128.67 框架 / 值班室 矩形 1F 3.9×2.4 10.86 13.30 框架 /
二、建筑设计概况
本工程屋面防水等级为II级,工程主体结构设计合理使用年限为五十年。
三、结构设计概况
本工程钢筋混凝土框架结构体系,建筑的结构安装等级为二级,地基基础设计等级为丙级,按七度抗震设防,设计地震分组为第二组。建筑设计合理使用年限为50年。
工程项目建筑地基基础工程施工质量验收规砌体工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准第二节 工程内容及要求
一、工程范围
工程范围:本工程范围为工程项目的土建、水电安装等工程施工。
二、工期要求
要求施工工期为日历天。开工日期自监理(建设单位)出具工程开工令起。
三、质量要求
工程质量等级为合格。
第二章 施工部署
第一节 项目经理部管理机制
一、项目经理部的组织机构
本工程拟组建一个项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制。以项目经理为核心,建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。(具体见组织机构框图)
二、项目经理部组织机构管理职能
1、施工生产组
⑴负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制、做好施工用电管理。
⑵做好工序的技术交底和安全技术交底。
⑶负责分项、分部工程的工序检查和质量控制。
⑷办理隐蔽工程的验收和各种登记控制。
⑸落实成品和半成品的保护措施、落实机械设备的进场、安装等事宜,参与机械设备的验收、试运行和接收工作、督促做好机械设备的维护、保养工作,确保机械设备的正常使用。
⑹负责对分承包项目的质量、进度、安全进行协调和管理。对本项目的工程合同、劳动合同、工程分承
您可能关注的文档
最近下载
- 【公开课课件】读后续写An honest mistake.pptx
- 2025年山西警官职业学院单招职业技能测试题库带答案(考试直接用).docx
- 吞咽障碍评估.ppt VIP
- 年产30万吨环氧丙烷工艺设计.docx
- 中国消化内镜诊疗相关肠道准备指南 .pdf
- 广东外语外贸大学新闻中心通讯员信息表.doc
- 高考数学压轴题专项训练:数列(解答题压轴题)含答案及解析.pdf VIP
- 2024年02月[北京]2024年中国人民银行存款保险基金管理有限责任公司录用招考(招考)笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 高考数学压轴题专项训练:平面向量(选填压轴题)含答案及解析.pdf VIP
- 2025年武汉铁路桥梁职业学院单招职业适应性测试题库必考题.docx VIP
文档评论(0)