沉渣池监理规划.doc

B12 xxxxx工程 监 理 规 划 2012年 8月 30 日至 2012 年11月 30 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理单位（章）： 总监理工程师： 日期： 江苏省建设厅监制 目 录 工程概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式及人员配备计划 监理人员岗位职责 监理工作程序 监理主要工作措施方法 监理工作制度 十一、合同管理 十二、安全文明施工 工程概况 1.1工程名称：xx项目土建工程 1.2工程地点：xx 1.3建设单位：xx 1.4设计单位：江xxx有限公司 1.5监理单位：xx有限公司 6施工单位：xx工程有限公司 1.7工程结构和特点： 1）施工范围包括：新建一座钢筋混凝土污水收集缓冲池及泵房 监理工作范围 工程监理范围：施工阶段全过程监理。 监理工作内容 3.1施工质量控制 3.1.1参加设计图纸交底和施工图纸会审，商定设计变更。 3.1.2审查“施工组织设计/方案”等施工文件中的施工技术措施、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、质量保证措施、安全及文明施工措施等，以书面批复的形式提交承包商和委托人代表，并在施工过程中督促检查。 3.1.3征得委托人同意，发布停工令、复工令。 3.1.4审查设备、材料、成品、半成品的规格、型号、出厂合格证件，并查验其质量是否满足工程需要，进行必要的核验和抽检，杜绝不合格材料用于工程。 3.1.5审查并确认从事特殊工种作业人员的资格并在施工中跟踪检查。 3.1.6对工程承包人在施工现场使用的检测仪器、仪表进行检查，确认在规定的精度等级范围内及有效使用期内。 3.1.7督促、检查施工承包人严格执行施工合同中有关工程质量的条款和技术规范、标准及设计要求。 3.1.8对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理，对工程的重点部位、关键工序，要求承包人报送确保工程质量的措施及方法，审核后签认。 3.1.9检查施工质量，对共检项目进行确认，验收分部、分项工程和隐蔽工程。 3.1.10协助发包人、配合工程质量监督部门完成工程质量评定。 3.1.11参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。 3.1.12审查、批准施工承包人对工程的分包。 3.1.13次月初向委托人提交上个月监理月报及监理范围内的专项报告。 3.1.14建立监理档案，协助业主做好工程“三查四定” 和中间交接验收工作。 3.2施工进度控制 3.2.1进度控制的原则依据 3.2.1.1根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工期作为进度控制的总目标。 3.2.1.2施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。 3.2.1.3经总监理工程师审核通过的施工单位编制的月度和每旬实施计划。 3.2.2进度控制的内容 3.2.2.1审查施工组织设计，提出意见。审批施工技术方案和进度计划。 3.2.2.2审查业主，施工单位提供的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。 3.2.2.3在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时进行计划值与实际值的比较，发现偏差及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。 3.2.3进度控制工作流程（详见附图） 3.2.4进度控制的措施 3.2.4.1审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。 3.2.4.2审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。 3.2.4.3审查施工单位月度的进度计划，并督促其执行。 3.2.4.4要求施工单位每月25日向监理部报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。 3.2.4.5监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。 3.2.4.6对施工单位合理提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。 3.3投资控制 3.3.1投资控制的原则 3.3.1.1根据建设工程施工合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。 3.3.1.2根据“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工