甜在心糖业清洁生产审核报告.doc

甜在心糖业有限公司 清洁生产审核报告 审核单位：甜在心糖业有限公司 咨询单位：产品质量技术评价中心 二〇一三年十二月 前 言 清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险，对生产过程，它要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。 企业进行清洁生产是可持续发展战略的要求，企业进行清洁生产不仅可以降低末端治理费用，而且还会产生环境效益、经济效益和社会效益，尤其是清洁生产审核工作的实施，可带来由于废弃物减少产生的综合经济效益，特别是无/低费方案实施产生的环境效益和经济效益的现实性，清洁生产方案的实施带来的企业的技术进步，同时通过清洁生产审核的实施，可以使企业由粗放型经营向集约型经营过度，提高企业员工的节约能源的意识，提高企业在社会上的环境形象。 甜在心糖业有限公司是一家专业生产、销售麦芽糖浆、果葡糖浆、葡萄糖浆及大米蛋白粉等产品的企业。产品广泛应用于糖果、冷饮、烘焙食品、奶精、啤酒及制药行业，年生产能力10万吨，为安徽同行业中规模最大的生产企业。为进一步促进企业发展，减少企业对资源的消耗，提高企业的竞争力，公司决定自愿开展本轮清洁生产审核工作。 在开展清洁生产审核工作过程中，公司领导高度重视和支持。清洁生产审核小组和全体员工积极参与，本轮清洁生产审核共产生清洁生产方案25项，方案选定25，其中无低费方案22项，中高费方案3项；所有无低废方案已全部实施并完成，方案完成率100%。中高费方案已实施完2项。通过清洁生产审核，全方位地提升了公司的清洁生产和管理水平，达到了“节能、降耗、减污、增效”的目标。为了总结本轮清洁生产审核成果，建立和完善持续推行清洁生产的机制，特编制审核报告。 目 录 前 言 2 第一章 审核准备 6 1.1企业主要领导的支持和参与 6 1.2审核小组 6 1.3审核工作计划 7 1.4开展宣传教育和培训 8 1.5克服障碍 9 1.6审核依据 10 第二章 预审核 12 2.1现状调研 12 2.2现场考察 35 2.3评价产排污和能耗状况 35 2.4确定审核重点 36 2.5设置清洁生产目标 38 2.6预审核阶段无/低费方案的实施 40 第三章 审 核 41 3.1 审核重点概况 41 3.2实测单元操作的输入、输出并建立物料平衡 44 3.3 审核重点能耗损失及污染物产生的原因分析 49 3.4进一步实施无/低费方案 49 第四章 方案的产生和筛选 50 4.1 方案的产生 50 4.2分类汇总方案 51 4.3筛选方案 51 4.4方案研制 56 第五章 可行性分析 57 5.1 方案F9电机变频改造 57 5.2 方案F10燃煤锅炉综合节能改造 59 5.3 方案F18污水处理综合利用改造 60 5.4推荐可实施方案 62 第六章 方案的实施 63 6.1方案的实施 63 6.2评价已实施无/低费方案 66 6.3评价已实施中高费方案 69 6.4本次清洁生产审核成果汇总及对企业的影响分析 70 第七章 持续清洁生产 72 7.1建立和完善清洁生产组织 72 7.2长期的预防污染计划和消减废物措施 74 7.3建立和完善清洁生产管理制度 74 7.4制定持续清洁生产计划 75 7.5存在问题和努力方向 76 第八章 结束语 78 第一章 审核准备 审核准备是企业开展清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段的工作重点是取得高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产。 1.1企业主要领导的支持和参与 清洁生产作为一种全新的生产理念，它要求将环境保护与公司的生产有机地结合起来，达到经济、环境和社会效益的有机统一；由于清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行，因此领导意识的转变和提高是决定本次清洁生产审核成功的关键。 公司决策层对于本轮清洁生产审核工作给予了一定程度的重视，总经理熊四发亲自参加并选派了相关领导和各车间主管参加了清洁生产审核小组，同时对审核小组各成员在本轮清洁生产审核中所起的作用和任务进行了统一的协调和安排，并不定期的对审核