石壕煤矿采掘系统自控管理体系.doc

石壕煤矿采掘系统自控管理体系 生产科 2014年1月  目 录 石壕煤矿采掘系统自控管理体系………………………………………………4 开拓掘进工程质量管理制度 …………………………………………………6 生产技术管理办法 ……………………………………………………………12 顶板管理制度…………………………………………………………………15 开工、复工工程许可制度和停工工程检查制度…………………………… 24 采掘系统“双基”建设自检制度………………………………………………25 作业规程及安全技术措施管理制度………………………………………… 29 石壕煤矿采掘系统自控管理体系 一、指导思想 以“安全第一、预防为主”安全生产方针为指导，落实矿井、科室、区队、班组、职工五级安全主体责任,深入实施职工自律、班组自管、区队自治、科室自控和矿井自主管理，抓源、强基、固本,着力消除人的不安全行为、物的不安全因素和管理上的缺陷，实行逐层安全目标包保，构建全方位覆盖、全时空掌握、全过程互动、全员参与的安全管理体系，确保管理层级清晰、责权明确和业务衔接无缝隙，提高矿井安全管理质量，建设本质安全型矿井。 二、组织领导 成立采掘系统“系统自控”管理领导小组。 组 长：生产科长 副组长：生产科副科长 成 员：采掘修区队党政正职及生产科技术员。 领导小组下设办公室，具体负责“系统自控”安全管理制度的建立与实施，办公室设在生产科。 生产科科长兼办公室主任。 三、工作目标 职工安全素质显著提升、安全基础工作全面加强、安全管理水平明显提高。 四、主要内容 实施以“五自”为主要形式安全管理模式，以“分级管理，自上而下，自下而上，同级协同，纵向闭合，横向耦合”的煤矿安全层次管理。 五、实施方法 1、为充分发挥采掘专业力量的优势，实现自我监督、自我控制、自我评估的功能，采掘专业管理人员负责抓好本专业现场隐患排查治理制度的制定和落实、工程质量管理和控制、区队安全技术管理、各类非伤亡事故追查分析处理；把采掘管理同区队的现场管理紧密相连；抓好监督指导，建立以生产科为单元的采掘专业管理制度，掌握采掘专业安全监控重点，及时开展有效的采掘专业技术检查和指导服务，同时，提高各采掘专业自身的业务管理水平。 2、由生产科每月27日前对下个月井下所有采掘修工作面，分头面进行安全评价，由科长和分管领导审核把关，评价表一式三份，一份上报生产处，一份交安检科、一份科室留存备查，评估结果必须真实、不得敷衍了事。同时，对发现的安全隐患及时提出处理意见，及时指导区队制定应对措施。 六、考核办法 1、每月按照采掘区队双基考核评分细则进行对标评分，评比成绩在当月工资中，按照规定给予兑现。 2、由区队落实对职工自律、班组自管考核，生产科对采掘系统考核情况进行检查。区队要按照职工自律和班组自管考核评分细则每月评出一个“五自“安全管理最好职工和最好班组，并对职工和班长进行奖励，奖励办法有区队自行制定。 开拓掘进工程质量管理制度 为了加强开拓、掘进工程质量管理，保证巷道能够掘进一米合格一米，努力实现井下工程质量标准化动态达标，达到国家级质量标准化矿井和“五优”矿井目标，为安全生产创造良好环境，结合我矿的实际情况，特制定本开拓掘进管理办法。 一、组织机构 成立石壕煤矿开拓掘进领导小组： 组 长： 矿 长 党委书记 副组长：生产矿长 总工程师 安全矿长 机电矿长 经营矿长 成? 员： 生产副总 通风副总 生产科长 调度主任 安检科长 机电科长 通风科长 供应科长 开掘区队队长 时间：2014年1月-2014年12月 领导小组办公室设在生产科，生产科长兼办公室主任。 二、实施办法 1、本办法适用于石壕煤矿井下所有开拓、掘进及扩修巷道。 2、施工单位必须严格按照巷道作业规程、巷道施工技术措施及巷道施工标准组织施工，现场情况发生变化时，可按变更、补充设计措施及标准进行施工。严禁无规程及安全措施进行施工或者不按措施施工及私自变更措施进行施工。凡是不按措施执行的，生产科有权责令区队停止掘进或扩修作业，并按规定进行处罚。 3、生产科科长或技术员对井下所有工程质量进行检查验收时，发现隐患安排区队现场处理；不能现场处理的，上井后将隐患整改通知单下发至区队，限期整改；对隐患没有按照整改时间进行整改完成的，生产科有权责令区队停止掘进或扩修。 4、因工程质量不能达到动态达标的巷道，生产科有权下发“停止掘进进行整修通知单”，对施工单位处以罚款，并在早调会上通报。整修完成后由生产科、安检科、调度室和质量标准化办公室联合验收，验收合格后，方可进行施工。 5、各个打设锚杆、锚索施工地点必须配备锚杆、锚索测力计，并保证设备完好，施工区队要班班检测锚杆及锚索的锚固力情况并做好记录。 三、技术要求 1、锚杆打设要求 ⑴ 锚杆