国有企业引入战略联盟分析.pdfVIP

酉亩窑通盍堂亟土班宜生鲎焦i盆塞 蔓l亟 摘 要 一、2l世纪，企业面临的将是一个复杂多变、竞争激烈的市场环境，企 业之淘结成利益共享、风险共担的战略联盟己成一股强劲潮流。而作为 我国经济主体的国有企业在实施战略联盟方面，基本上仍处于起步阶 段，从发展现状上来看，不仅数量有限，而且模式单一，面对我国已经 加入wT0的现实，为迎接更多的机遇与挑战，国有企业也必须引入多元 化战略联盟。，， 为埘本文从多个侧面、多个角度对国企引入战略联盟进行了分析 和研究。首先研讨了实旆战略联盟对我国企业技术创新的影响，并以此 为切入点对国企发展战略联盟进行了全面研究。本文既研究了国企自身 存在的问题，探讨了战略联盟这一“外敷”刺激治疗方式对“国企病 症”的“疗效”；又分析了国企外部所面临的市场竞争环境，通过运用博 弈论的方法，用数学模型来比较论证了战略联盟策略相对单纯价格竞争 策略所存在的优势，并结合我国加入WTO企业所要面临的一些新课题， 综合论述了战略联盟对国企增强竞争力的作用；此外还单独研讨了有我 国特色的企业集团的发