开发技术部岗位说明书.docVIP

青岛山兴集团有限公司 编号： 版号： 开发技术部作业指引 编制 刘林坤 日期 2011-4-20 审核 日期 批准 日期 1、岗位基本信息 岗位名称：开发技术部主管 岗位代码：JSH001 所属部门：开发技术部 工作地点：集团办公楼506 直接上级：分管副总经理 直接下级： 2、岗位沟通关系图 序号 沟通对象 沟通事项 沟通方式 支持性文件 备注 1 分管副总经理 工作汇报 书面或面谈 周月检报告、整改通知单 2 工程部、监理部各专业工程师 工程技术问题，工程质量整改落实、检查验收 书面、面谈或电话 周月检报告、整改通知单工作联系单、有关问题的处理方案 3 施工单位技术人员 工程技术问题，工程质量整改落实、检查验收 电话或书面 周月检报告、整改通知单工作联系单、有关问题的处理方案 4 设计单位设计人员 施工图纸问题、工程技术问题 书面、面谈或电话 设计变更单、技术问题核定单 5 公司办公室、财务部、档案室、成本管理部、 文件资料交接，技术问题沟通 口头、书面 公司文件、有关技术文件、资料 6 招标采购部 有关招标文件、采购合同的技术问题 书面、口头 公司文件、有关技术文件 3、岗位职责说明 3.1 本岗位对分管副总经理负责，接受分管副总经理的领导，开展日常工作； 3.2制定周月检检查计划，按计划进行检查，落实整改情况； 3.3研究审查施工图纸，主持施工图纸会审工作； 3.4 参加工程项目施工组织设计和施工方案审查； 3.5 施工过程中技术问题的审核确认工作及现场签证的确认。 3.6 参加工程部组织的工程项目分部、分项验收和竣工验收工作，参与零星工程、分包工程的竣工验收工作； 3.7参与工程项目的测绘、勘察、设计工作； 3.8协助采购部对招标文件、采购合同中的技术条款进行审查工作。 3.9完成领导交办的临时性工作； 4、职责细分 4.1本岗位对分管副总经理负责，接受分管副总经理的领导，开展日常工作 序号 基本职责 具体作业流程 衡量指标 相关表单 权限 1 日常工作 收、发整理有关图纸、文件、资料， 及时、完整、齐全 各登记目录、台帐 全权 办理资料签收、签发手续 4.2审核确认周月检检查计划，按计划进行检查 序号 基本业务职责 具体作业流程 衡量指标 相关表单 权限 1 制定周、月检计划 每月30日前制定出下月周、月检计划， 及时发现问题、严格、公正、公平的解决问题 平时整改情况落实 检查报告 整改报告 全权 2 进行周、月检查 按照检查计划进行周、月检查 每次检查后写出检查报告（三日内下发至各相关单位） 3 跟踪落实 对重大隐患跟踪检查落实 4.3研究审查施工图纸，主持施工图会审工作 序号 基本业务职责 具体作业流程 衡量指标 相关表单 权限 1 组织施工图纸审查工作 1、新图发放到各相关单位，各单位技术人员审查图纸并提出意见，安排会审时间、方式及要求。 及时性 全面性 准确性 正规 图纸会审记录 负责 2、把各相关单位人员的问题分析汇总。 2 组织施工图纸会审、设计技术交底 3、与各相关单位联络确定会审时间、地点。 4、组织设计技术交底及图纸会审工作。 5、负责整理经过会审资料，签章，形成正式文件，发到各相关单位并存档。 4.4参加工程项目施工组织设计和施工方案审查 序号 基本业务职责 具体作业流程 衡量指标 相关表单 权限 1 审查工程项目施工组织设计和施工方案 施工单位提报施工组织设计和施工方案 及时、合理、严谨 施工组织设计和施工方案审批表及原件 全权 与工程部、监理会审确认施工单 位的施工组织设计和施工方案，按规定格式写出审查意见。 形成正式文件后留存档案。 4.5施工过程中的技术问题的审核确定工作 序号 基本业务