权力运行内部流程图-黟县房地产管理局网站.docVIP

三、黟县房地产事务管理局行政职权流程图 1、权力内部运行流程图 （1）干部任免工作流程图 （2）财务报销流程图 （3）物资采购流程图 （4）公务接待流程图 （5）文秘工作流程图 机要件收文处理 普通收文处理 2、权力外部运行流程图 （1）房地产备案、变更类审批流程图 （2）房地产发放许可证书类审批流程图 （3）房地产企业资质类初审上报审批流程图 （4）房地产人员资格类初审上报审批流程图 （5）房地产一般行政许可审批流程图 （6）房地产资质证书类审批流程图 报分管领导审核同意后提交局务会研究批准方案 根据编制职数和干部岗位需求，拟定方案 干部调配任免 民主推荐 公开选拔 调入单位 调出 考入单位 轮岗交流 竞争上岗 退休 召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册；提出有关要求填写推荐票，进行个别谈话；对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；向局务会汇报推荐情况 公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等；报名与资格审查；统一考试（含民主测评）；向党组汇报考试情况 局务会议讨论 研究决定考察人选 单位考察；征求相关部门和群众意见；向局务会汇报考察情况 局务会议讨论 研究决定任职人选 组织谈话并公示 按要求上报审批备案 印发任免文件，办理有关手续 任职 组织考试、考察 局务会议讨论研究决定任免职人员 组织谈话 按要求上报审批备案 印发任免文件，办理有关手续 任免职 局务会议讨论 研究决定免职人员 印发免职文件办理有关手续 免职 报销人持票报销 财务负责人审核 大额支出 小额支出 部门领导审核 部门负责人审核 分管财务领导审批 分管领导审批 财务负责人到县会计中心报销 单位领导核 批 招标局 编制采购预算 编制采购计划 采购申请审批 采购方案变更审批 制定采购方案 组织实施采购 汇总上报年度采购执行情况 公务接待 餐费报销 承办科室提出申请、填写呈批单 公务接待呈批单 领导审批 原始菜单、就餐发票 指定饭店按标准就餐 财务审核 办公室审核 领导批报 上级密级文件接收 上交上级机要处 文件回收登记 按批示传阅催办 领导阅示 阅 示 附公文处理标签 编号登记 接收文件 按批示传阅催办 归档立卷 送领导阅示 附公文处理笺 收文登记 申请单位凭缴费凭证和《受理评议单》领取《行政许可决议单》。 决定 依法当场或在受理后承诺时限5—20个工作日内作出许可或者不予许可的决定。 申请单位在房地产服务大厅窗口申请 受理 收到申请人申请材料当场完成申请材料的受理工作，审查要件材料，查验原件。 材料不齐全或不符合法定形式的，当场退回材料，一次性告知补正材料 决定 依法在受理后即办，作出许可或者不予许可的决定。 申请材料齐全，符合法定形式，或者申请人按照要求提交全部补正申请材料的，窗口向申请人出具《受理评议单》，提出审批意见。 申请单位在房地产服务大厅窗口申请 受理 收到企业申请材料当场完成申请材料的受理工作，审查要件材料，查验原件。 材料不齐全或不符合法定形式的，当场退回材料，一次性告知补正材料 申请材料齐全，符合法定形式，或者申请人按照要求提交全部补正申请材料的，窗口向申请单位出具《受理评议单》，提出审批意见，交市局相关单位审批。 申请单位在房地产服务大厅窗口申请 受理 收到企业申请材料当场完成申请材料的受理工作，材料可当场更正的，允许当场更正。 材料不齐全或不符合法定形式的，当场退回材料，一次性告知补正材料 申请材料齐全，符合法定形式，或者申请人按照要求提交全部补正申请材料的，申请单位填写申请表，窗口向申请单位出具《受理评议单》 窗口联系申请单位并组织进行现场勘察，填写《现场勘察记录》，复审资料、核准许可必须量化的指标等 作出不予行政许可的决定，发《不予行政许可决定书》，说明理由，并告知依法申请复议、提起行政诉讼的权利。 作出准予登记的书面决定，申请单位凭《受理评议单》领取《行政许可决议单》。 决定 依法在受理后承诺时限5—20个工作日内作出许可或者不予许可的决定。 申请单位在房地产服务大厅窗口申请 受理 收到企业申请材料当场完成申请材料的受理工作，审查要件材料，查验原件。 材料不齐全或不符合法定形式的，当场退回材料，一次性告知补正材料 申请材料齐全，符合法定形式，或者申请人按照要求提交全部补正申请材料的，窗口提出备案审批意见。 决定 依法当场作出许可或者不予许可的决定。 作出准予登记的书面决定，通知申请单位到财政窗口缴费。 作出不予行政许可的决定，发《不予行政许可决定书》，说明理由，并告知依法申请复议、提起行政诉讼的权利。 申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式，能够当场作出决定的，当场作出书面的行政许可 申请材料齐全，符合法定形式，或者申请人按照要求提交全部补正申请材料的，出具《受理评议单》 材料不齐