拯救三九.pdfVIP

维普资讯 一 涵怒出资人赋 ’『的宏人使命。 ~·~／Jd-- 勾lb场他余 的逐 l零ll本能．灾食火重组小拯救嚣 被摊牧嚣{f1将{Hl 锏 ? 口 本刊记者 卢彦铮 于宁 季敏华 毕爱芳 本刊实习记者 范军利 ／文 月末的深圳细雨连绵，城市在欲晴 这是三九重组路程的阶段性结局，但 华润集团，深受青睐的强势央企，背负出 未霁中隐现。罗湖区银湖路上，巨 远非最终结局。 资人整合华源和三九、打造中国最大国有 3 大的淡蓝色招牌 “999”默立在天 首先，新股东将面临23家债权银行 医药平台重托的重组者，固然在最终达成 幕下，偶有浅淡的阳光掠过。这一幕，宛 组成的庞大的债委会，它必须兑现 2006 的 “内部重组”中，获得了对华源和三九 如招牌下中国最大的中成药企业——三九 年末国务院国资委与债权人委员会达成的 的重组权；但在具体实施中，却终需循导 企业集团 (下称三九集团)的现实写照。 60％的偿债率承诺；其次，新股东必须组 企业 自身的利益诉求——这在其对华源的 3月 16日，国务院国资委发布通告， 织三九集团清偿其对旗下上市公司三九医 重组中业 已表露无遗。 选定华润(集团)有限公司(下称华润集团) 药 (深圳交易所代码：000999)高达 37 一 面是出资人所赋予的宏伟使命，一 为三九重组的战略投资者。六天后，一家 亿元的大股东占款；最后，在2006年末 面是身为市场化企业的逐利本能，拯救者 全新的公司——新三九控股有限公司 (下 方始正式介入重组、“涉世未深”的华润， 华润将何去何从?被拯救者华源和三九又 称新三九控股)在国家工商总局注册。 还将面对一个深不可测的 “老三九系”—— 将面临怎样的未来? 根据初步框架协议，华润集团将以新 这个因多年并购扩张而形成的庞大而失控 三九控股为依托，注入40亿元现金，启 的系统，究竟还有多少隐性债务和诉讼? 重组者 动对负债总额高达百亿元的三九集团的全 还隐藏着多少危险的未知数? 三九创始人赵新_先在 904年5一月退休 面重组。 · 以上种种，只是踌躇满志的重组者 国务院国资委首次主导三九的命运 三年前的2004年 5月，伴随创始人 华润所蹈入的一条新战线。它在2006年 赵新先卸任，三九集团在国务院国资委主 2月挺进的另一条战线——华源重组，如 3月27日晚，国务院国资委通告由 导下步入了重组。也曾名噪一时的三九集 今仍在胶着之中。总部位于上海、总资产 华润重组三九后的第 ll天，身在北京、 团虽然号称执掌逾200亿元总资产、拥有 570余亿元的中国华源集团，一家与三九 准备与投资人和债权人会面的三九集团副 三家上市公司及超过400家子公司，事实 集团一样因过度膨胀而濒于危境的医药 总裁左敏，再次在电话中婉拒了 《财经》 上已是一个长年陷入内部人控制、裙带关 业、纺织业双料国企巨头，在2006年 11月， 记者的采访，“现在一切都还不清楚”。 系、经营乏力乃至最终失控、资不抵债的 同样被其大股东国务院国资委托付给华润 3月29日上午，三九最大债权人工 企业。 进行重组。 商银行与债权委员会财务顾问工商东亚融 迄今重组三年 ，也是在各方博弈中进 至今，华润尚未完成对华源集团的真 资有限公司 (下称工商东亚)的代表，在 退维谷的三年，国有出资人、债权人、投 正注资，未在法律意义上成为后者的所有 北京工商银行总行与新投资人华润进行了 资人以及三九