长治地质博物馆施工组织设计.doc

第一章 编制说明 编制原则 长治地质博馆室内布展工程具有设施多，功能性强、公共建筑专业性明显、采用大量多种装修材料等特征，因此精心准备，精心组织，精心施工显得尤为重要。我们将组织技术精湛、专业性强、管理严密的项目管理队伍，在施工质量及安全文明施工、信息沟通等方面加大管理力度；严格按照ISO9001质量标准体系的要求，通过一系列现场管理措施，在整个工程施工中一丝不苟地对待每一道工序，充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从人力、财力、材料、机具和施工工艺，技术方案等多个环节着手，进行统筹规划，合理安排、充分利用有限的作业时间和空间，保证工程质量和工期，制订如下施工组织设计方案。 在施工组织中，我司将本着对业主高度负责的态度，积极与总包、监理单位配合，服从建设单位和监理工程师的监督和管理，从严控制工程进度，在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工；制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，及时提出合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投入的每一分钱都落到实处，以达到有效控制投资成本的目的，更好、更快的交出让业主满意的精品工程。 编制说明 我公司针对室内布展工程成立了专项小组。公司主要领导挂帅，资深项目经理邱天领头，配备各专业工程师和各专业技工，利用可利用社会资源、合作厂商，认真学习研究施工图纸，共同研究、编写本施工组织设计。 明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务： 本工程为新建建筑装修项目，涉及多方面施工：图纸所示的部分全部布展工程和电气工程及其它配合工程等相关内容的施工。 确保设计风格，达到设计要求，完成精品工程的目标。. 要做最完善的准备，付出最大的努力，才能确保结果令客户满意。 为此，我们制订了“三个精心，一个精品”的总则： 精心的策划，精心的实施，精心的控制－－做精品工程！ 本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚，质量标准明确，使项目在实施进程中有法所依，指导项目顺利实施。 本施工组织 设计要完成的任务； 策划成立专业阵容齐全的项目组织机构，明确各部责任； 同时成立深化设计小组，为沟通设计和施工搭桥铺路，现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标； 提出前期人员和材料的准备方案； 对施工全过程提出完善的质量保证措施； 提出各专业协调方法和措施； 合理划分施工作业面。化整为零，便于科学管理施工。 预测可能出现的不利因素，潜在危机。制定应变方案，为工程的顺利进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。 第三节 编制依据 室内布展工程 设计图纸。 施工合同。 公司贯标三标一体程序文件、管理手册。 现行国家及山西省建设工程施工质量验收规范（附表一） 福建省博物馆室内布展工程应用的主要法律、法规（附表二） 第二章 工程概况 第一节 工程概述 本工程是新建仿古建筑装修装饰项目、集中穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，在正式开工后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。如此，才能保证为甲方完成一个优秀的产品，并达到顾客满意。 第二节 精品工程的策划 策划流程： 1、确定活动总原则 精心的策划，精心的实施，精心的控制——交出精品工程！ 2、确定活动目标 项目管理目标：质量目标、工期目标、安全生产目标、环保目标、成本目标、用户服务目标。 3、明确各环节的主要工作任务 人、机、料、法、环 人：管理人员、施工人员组织方案； 机：用于本项目生产的机具准备计划； 料：用于本项目生产的物资采购计划； 法：与本项目生产有关的工艺做法、保障措施、组织方法； 环：可视环境（场容）及协作环境（与相关方协调）的管理模式。 4、预测可能出现的风险，制定预防措施 包括：技术难关、工伤、火灾、疾病、环境污染等方面。 5、实施过程中的监控 企业将监视各方案、计划、措施在项目生产过程中的执行情况，并采取宏观调控，以保证生产活动顺利进行。 6、收获结果 各目标实现，且达到顾客满意。 策划中的活动关键点、难点及相应安排 1、设计深化——顾客满意的第一关键点。选择专业水平和沟通能力最强的设计力量常驻现场，通过与设计师的交流，完成深化设计。同时项目部加强与公司的内部沟通和与