淮南新谢地区施工组织设计》.doc

一、工程概况 本工程为Ⅲ标段。其基本情况： 自75节点至淮望村合茬点（节点107）【蔡新路至淮望小区联络管线联网平面图㈡S6610—3351—4图】 管道管材采用螺旋逢焊接纲管和PE管.从96号管节点到107号管节点的管道用埋地燃气用的PE管,其余用螺旋逢焊接纲管.PE管与钢管对接采用法兰连接,PE管与扰性管连接方式采用法兰.管道防腐采用环氧煤沥青加强级防腐（三布五油）管道最低点设凝水器，最高点设放散口。为了管道安装采取埋地敷设方式，方便维修，管道起点及管到分支处设置阀门，瓦斯管道阀门设在阀门井内，阀门旁加装补偿器。管道穿过公路时设置钢制套管。 工期要求：120天（见计划表） 质量要求：合格 二、施工准备及施工组织机构 2．1施工准备 1、熟悉管道安装工程的图纸和有关资料，进行图纸会审交底，编制施工组织计划和质量计划，同时还编制材料和机械、人工计划，组织技术交底。 2进行施工测量，根据建设单位的临时水准点、管道水准点和轴线控制桩、高程桩，应经过复核后方可使用，并采取保护措施。 3、编制管道安装图 4、与建设单位一起核查管道的路由的走向，相关的地下各种管道的资料，并作好记录和标志。 2.2 做好路面和 地下管线勘察与拆除 2.2．1“三通一平”工作 “三通一平”工作主要指施工范围内通水、通电、通路和场地平整工作。 施工用电从建设单位提供的沿途接电口驳接。工程开工前业主项目部组织力量，按施工要求，做好三通一平工作。 2.2．2 临时房屋搭设 本工Ⅲ标段位于市民区和农村，可供布置的场地有限，本工程又在气温很低的冬季施工，采用租用民房或者拼装简易房作临时房屋，租房根据项目部人员和施工要求满足，租房期间做到不扰民，注意环保卫生。 2.2．3 施工测量放线 （1）控制测量 设计和监理单位现场移交测量桩位后，首先组织进行复核测量。桩线复核完成后，沿管道走向加密座标和高程控制点。 （2）施工放线 根据控制点放出管线全长的中心线和各类转折点，土基地段两侧用木桩标出开挖边线，街道路面用红油漆标明路面拆除边线，并及时报请监理单位复验。 2．2施工组织机构 工程开工前将组织精干、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制。严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目部。 项目部管理人员由正、副经理、工程师、专职质量员、专职安全员、材料员组成。 项目组组织机构见下图： 项目部下设生产技术小组、质量安全小组、材料设备小组、后勤总务小组，技术员、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设土建班、油漆（防腐）班、电焊班、水工班、管道安装班等。 2．2．2项目管理人员职责 2．2．2．1项目经理岗位职责 （1）对本项目进度、质量、安全工作负责。 （2）合理控制成本，对项目施工过程负责。 （3）检查、监督各部门的工作，确保工程能按时按质完成。 （4）积极与各方面搞好关系，保证工程不受干扰。 （5）执行企业法人代表赋予的其他职责。 2．2．2．2项目付经理的岗位职责 （1）熟悉生产，负责施工的具体工作。 （2）合理安排和调度人、物、机资源。 （3）明确各部门的分工，确保工程按时完成。 （4）检查和督促各部门的工作，配合监理单位搞好每道程序的验收工作。 （5）完成项目经理交办的工作。 2．2．2．3项目技术总工岗位职责 （1）全面负责本项目的技术工作，负责执行项目按规范、标准的准确性。 （2）参加业主和监理单位的质量和技术会议，并负责落实； （3）编写施工方案，指导施工，检查有关质量体系的运行； （4）负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关部门对事故进行调查和处理； （5）对本工程项目的质量，负技术责任。 2．2．2．3质检员岗位职责 （1）对本项目的质量工作负具体管理责任； （2）参加技术交低、图纸会审，负责组织对本项目各工种进行技术交底；收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作； （3）负责对质量缺陷的具体处理； （4）负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织的实现。 2．2．2．4安全员岗位职责 （1）对本项目安全工作负具体管理工作； （2）制订和实施安全技术措施，制订各岗位安全操作规程； （3）进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； （4）对职工进行安全生产纪律教育； （5）认真执行安全生产规章制度，制止违章作业； （6）安全事故及时上报，认真分析原因，协助有关部门调查处理。 三、主要的施工方案、方法、技术处理 3．1施工工艺流程 施工准备 开挖基槽 检查设备、材料质量 焊接安装 检查安装质量 总体验收 工程收尾 验收移交 3．2主要的施工方法、技术措施 3．